客戶管理.doc
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客戶管理,頁(yè)數(shù):11字?jǐn)?shù):11068客 戶 管 理目 錄 銷(xiāo)售過(guò)程管理客戶開(kāi)發(fā) 客戶是企業(yè)利潤(rùn)的源泉。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,客戶及其需要是企業(yè)建立和發(fā)展的基礎(chǔ)。如何更好的滿足客戶的需求,是企業(yè)成功的關(guān)鍵。如今,“使顧客滿意”已成為現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),以客戶為中心的新的經(jīng)營(yíng)方式正在得到廣泛的認(rèn)同。在現(xiàn)代激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,...
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客戶管理
頁(yè)數(shù):11 字?jǐn)?shù):11068
客 戶 管 理
目 錄
銷(xiāo)售過(guò)程管理
客戶開(kāi)發(fā)
客戶是企業(yè)利潤(rùn)的源泉。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,客戶及其需要是企業(yè)建立和發(fā)展的基礎(chǔ)。如何更好的滿足客戶的需求,是企業(yè)成功的關(guān)鍵。如今,“使顧客滿意”已成為現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),以客戶為中心的新的經(jīng)營(yíng)方式正在得到廣泛的認(rèn)同。在現(xiàn)代激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,適應(yīng)客戶的需求,給客戶自己選擇產(chǎn)品的權(quán)利,讓客戶得到自己真正想要的東西,是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵需要。
學(xué)習(xí)完本章,你應(yīng)該了解以下內(nèi)容:
1.客戶開(kāi)發(fā)的基本步驟;
2.客戶管理的內(nèi)容;
3.了解客戶滿意度;
4.客戶服務(wù)的主要內(nèi)容; 銷(xiāo)售過(guò)程管理
1.銷(xiāo)售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵
企業(yè)在制定了銷(xiāo)售目標(biāo)(包括銷(xiāo)售額目標(biāo)、毛利目標(biāo)、增加銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)目標(biāo)、貨款完全回收目標(biāo)等)后,那么實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵在兩方面。
·目標(biāo)分解
銷(xiāo)售經(jīng)理要具體細(xì)致地將上述各項(xiàng)目標(biāo)分解給銷(xiāo)售員、經(jīng)銷(xiāo)商,再配合各項(xiàng)銷(xiāo)售與推廣計(jì)劃,來(lái)協(xié)助銷(xiāo)售員、經(jīng)銷(xiāo)商完成月別、季別、年度別或產(chǎn)品別、地區(qū)別的銷(xiāo)售目標(biāo)?! ?
·過(guò)程進(jìn)行追蹤與控制
銷(xiāo)售經(jīng)理要對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行追蹤與控制,了解日常銷(xiāo)售工作的動(dòng)態(tài)、進(jìn)度,及早發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售活動(dòng)中所出現(xiàn)的異?,F(xiàn)象及問(wèn)題,立即解決。也就是說(shuō),銷(xiāo)售過(guò)程管理的主要目的,就是要重視目標(biāo)與實(shí)績(jī)之間的關(guān)系,通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程的追蹤與監(jiān)控,確保銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?!?br>
2.時(shí)間管理
銷(xiāo)售過(guò)程管理的一大關(guān)鍵,就是要把過(guò)程管理當(dāng)中的時(shí)間管理,從過(guò)去的年度追蹤細(xì)化到每月、每周甚至每日追蹤?!?br>
銷(xiāo)售過(guò)程管理分為:
銷(xiāo)售員與辦事處主任要進(jìn)行每日追蹤(也可說(shuō)是自我管理);
中層主管要掌握每周進(jìn)度;
高層主管則須控制每月管理;
經(jīng)營(yíng)者則只要看成果即可?!?br>
3.銷(xiāo)售員過(guò)程管理
·每日拜訪計(jì)劃表
銷(xiāo)售員在了解公司分配的銷(xiāo)售目標(biāo)及銷(xiāo)售政策后,應(yīng)每天制訂拜訪計(jì)劃,包括計(jì)劃拜訪的客戶及區(qū)域;拜訪的時(shí)間安排;計(jì)劃拜訪的項(xiàng)目或目的(開(kāi)發(fā)新客戶、市場(chǎng)調(diào)研、收款、服務(wù)、客訴處理、訂貨或其他),這些都應(yīng)在"每日拜訪計(jì)劃表"上仔細(xì)填寫(xiě)。這張表須由主管核簽?!?br>
·每日銷(xiāo)售報(bào)告表
銷(xiāo)售員在工作結(jié)束后,要將每日的出勤狀況、拜訪客戶洽談結(jié)果、客訴處理、貨款回收或訂貨目標(biāo)達(dá)成的實(shí)績(jī)與比率、競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)信息、客戶反映的意見(jiàn)、客戶的最新動(dòng)態(tài)、今日拜訪心得等資料,都填寫(xiě)在"每日拜訪報(bào)告表"上,并經(jīng)主管簽核、批示意見(jiàn)。銷(xiāo)售經(jīng)理可以通過(guò)"客戶拜訪計(jì)劃表",知道銷(xiāo)售員每天要做什么;通過(guò)“每日銷(xiāo)售報(bào)告表”,知道銷(xiāo)售員今天做得怎么樣。這是第一個(gè)過(guò)程管理?!?br>
·評(píng)價(jià)推銷(xiāo)的效率
在了解銷(xiāo)售員每日銷(xiāo)售報(bào)告后,銷(xiāo)售主管應(yīng)就各種目標(biāo)值累計(jì)達(dá)成的進(jìn)度加以追蹤,同時(shí)對(duì)今天拜訪的實(shí)績(jī)進(jìn)行成果評(píng)估,并了解今日在拜訪客戶時(shí)花費(fèi)的費(fèi)用,以評(píng)價(jià)推銷(xiāo)的
頁(yè)數(shù):11 字?jǐn)?shù):11068
客 戶 管 理
目 錄
銷(xiāo)售過(guò)程管理
客戶開(kāi)發(fā)
客戶是企業(yè)利潤(rùn)的源泉。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,客戶及其需要是企業(yè)建立和發(fā)展的基礎(chǔ)。如何更好的滿足客戶的需求,是企業(yè)成功的關(guān)鍵。如今,“使顧客滿意”已成為現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),以客戶為中心的新的經(jīng)營(yíng)方式正在得到廣泛的認(rèn)同。在現(xiàn)代激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,適應(yīng)客戶的需求,給客戶自己選擇產(chǎn)品的權(quán)利,讓客戶得到自己真正想要的東西,是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵需要。
學(xué)習(xí)完本章,你應(yīng)該了解以下內(nèi)容:
1.客戶開(kāi)發(fā)的基本步驟;
2.客戶管理的內(nèi)容;
3.了解客戶滿意度;
4.客戶服務(wù)的主要內(nèi)容; 銷(xiāo)售過(guò)程管理
1.銷(xiāo)售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵
企業(yè)在制定了銷(xiāo)售目標(biāo)(包括銷(xiāo)售額目標(biāo)、毛利目標(biāo)、增加銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)目標(biāo)、貨款完全回收目標(biāo)等)后,那么實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵在兩方面。
·目標(biāo)分解
銷(xiāo)售經(jīng)理要具體細(xì)致地將上述各項(xiàng)目標(biāo)分解給銷(xiāo)售員、經(jīng)銷(xiāo)商,再配合各項(xiàng)銷(xiāo)售與推廣計(jì)劃,來(lái)協(xié)助銷(xiāo)售員、經(jīng)銷(xiāo)商完成月別、季別、年度別或產(chǎn)品別、地區(qū)別的銷(xiāo)售目標(biāo)?! ?
·過(guò)程進(jìn)行追蹤與控制
銷(xiāo)售經(jīng)理要對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行追蹤與控制,了解日常銷(xiāo)售工作的動(dòng)態(tài)、進(jìn)度,及早發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售活動(dòng)中所出現(xiàn)的異?,F(xiàn)象及問(wèn)題,立即解決。也就是說(shuō),銷(xiāo)售過(guò)程管理的主要目的,就是要重視目標(biāo)與實(shí)績(jī)之間的關(guān)系,通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程的追蹤與監(jiān)控,確保銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?!?br>
2.時(shí)間管理
銷(xiāo)售過(guò)程管理的一大關(guān)鍵,就是要把過(guò)程管理當(dāng)中的時(shí)間管理,從過(guò)去的年度追蹤細(xì)化到每月、每周甚至每日追蹤?!?br>
銷(xiāo)售過(guò)程管理分為:
銷(xiāo)售員與辦事處主任要進(jìn)行每日追蹤(也可說(shuō)是自我管理);
中層主管要掌握每周進(jìn)度;
高層主管則須控制每月管理;
經(jīng)營(yíng)者則只要看成果即可?!?br>
3.銷(xiāo)售員過(guò)程管理
·每日拜訪計(jì)劃表
銷(xiāo)售員在了解公司分配的銷(xiāo)售目標(biāo)及銷(xiāo)售政策后,應(yīng)每天制訂拜訪計(jì)劃,包括計(jì)劃拜訪的客戶及區(qū)域;拜訪的時(shí)間安排;計(jì)劃拜訪的項(xiàng)目或目的(開(kāi)發(fā)新客戶、市場(chǎng)調(diào)研、收款、服務(wù)、客訴處理、訂貨或其他),這些都應(yīng)在"每日拜訪計(jì)劃表"上仔細(xì)填寫(xiě)。這張表須由主管核簽?!?br>
·每日銷(xiāo)售報(bào)告表
銷(xiāo)售員在工作結(jié)束后,要將每日的出勤狀況、拜訪客戶洽談結(jié)果、客訴處理、貨款回收或訂貨目標(biāo)達(dá)成的實(shí)績(jī)與比率、競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)信息、客戶反映的意見(jiàn)、客戶的最新動(dòng)態(tài)、今日拜訪心得等資料,都填寫(xiě)在"每日拜訪報(bào)告表"上,并經(jīng)主管簽核、批示意見(jiàn)。銷(xiāo)售經(jīng)理可以通過(guò)"客戶拜訪計(jì)劃表",知道銷(xiāo)售員每天要做什么;通過(guò)“每日銷(xiāo)售報(bào)告表”,知道銷(xiāo)售員今天做得怎么樣。這是第一個(gè)過(guò)程管理?!?br>
·評(píng)價(jià)推銷(xiāo)的效率
在了解銷(xiāo)售員每日銷(xiāo)售報(bào)告后,銷(xiāo)售主管應(yīng)就各種目標(biāo)值累計(jì)達(dá)成的進(jìn)度加以追蹤,同時(shí)對(duì)今天拜訪的實(shí)績(jī)進(jìn)行成果評(píng)估,并了解今日在拜訪客戶時(shí)花費(fèi)的費(fèi)用,以評(píng)價(jià)推銷(xiāo)的