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小企業(yè)市場進入與營銷戰(zhàn)略的選擇.doc

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小企業(yè)市場進入與營銷戰(zhàn)略的選擇,頁數(shù):2字數(shù):2422無論是小本起家的小企業(yè)還是財大氣粗的大企業(yè),在市場進入、市場營銷策略選擇時一定要考慮如下幾個因素:一、本企業(yè)自身的情況;二、現(xiàn)有的競爭對手的狀況;三、所經(jīng)營產(chǎn)品的生命周期;四、市場的狀況;五、企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境。但與大企業(yè)不同之處小企業(yè)往往在...
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分類: 企業(yè)管理/培訓(xùn)>經(jīng)營管理

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小企業(yè)市場進入與營銷戰(zhàn)略的選擇


頁數(shù):2 字數(shù):2422

小企業(yè)市場進入與營銷戰(zhàn)略的選擇
無論是小本起家的小企業(yè)還是財大氣粗的大企業(yè),在市場進入、市場營銷策略選擇時一定要考慮如下幾個因素:一、本企業(yè)自身的情況;二、現(xiàn)有的競爭對手的狀況;三、所經(jīng)營產(chǎn)品的生命周期;四、市場的狀況;五、企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境。但與大企業(yè)不同之處小企業(yè)往往在市場競爭當中處于跟隨者的地位,他們很難硬碰硬的去與實力不菲的大企業(yè)去爭搶市場領(lǐng)導(dǎo)者或者市場挑戰(zhàn)者的地位,一般的情況下他們要去搜尋市場未被實力雄厚的大企業(yè)搶占或因利小大企業(yè)不愿去做的市場縫隙(market niche),選擇集中的市場營銷策