是誰毀了安然


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對于安然公司破產(chǎn)的原因，眾說紛紜。但可以肯定，這是多方面因素綜合作用帶來的結(jié)果。其中企業(yè)的腐朽文化，應(yīng)該是導(dǎo)致安然失敗的深層次原因。因為企業(yè)文化，融化在員工的思想中，支配著員工的行為。分析安然的企業(yè)文化，不難發(fā)現(xiàn)其中存在的嚴(yán)重問題。
個人主義促成了官僚的安然
企業(yè)能吸引優(yōu)秀人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還必須保證員工的不斷進(jìn)步。為此安然公司設(shè)立了一個績效評估系統(tǒng)，并認(rèn)為評價員工績效最合適的人選莫過于他的同事。1997年，公司首席執(zhí)行官杰弗里·斯基林在全公司范圍內(nèi)采