渠道的第x項(xiàng)“修煉”.doc
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渠道的第x項(xiàng)“修煉”,渠道的第x項(xiàng)“修煉”頁(yè)數(shù):3字?jǐn)?shù):3142渠道的第x項(xiàng)“修煉”每一個(gè)廠商對(duì)渠道的定位是建立在最大程度滿足用戶需求的基礎(chǔ)上,渠道選擇的根本出發(fā)點(diǎn)除了用戶還是用戶,這是需求導(dǎo)向性經(jīng)濟(jì)的客觀要求。對(duì)用戶需求的全面認(rèn)識(shí)建立在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,當(dāng)市場(chǎng)發(fā)展到一定程度,人們的需求更富有個(gè)性化,明智而富有遠(yuǎn)見(jiàn)的廠商能及時(shí)洞察這種變化。...


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渠道的第X項(xiàng)“修煉”
頁(yè)數(shù):3 字?jǐn)?shù):3142
渠道的第X項(xiàng)“修煉”
每一個(gè)廠商對(duì)渠道的定位是建立在最大程度滿足用戶需求的基礎(chǔ)上,渠道選擇的根本出發(fā)點(diǎn)除了用戶還是用戶,這是需求導(dǎo)向性經(jīng)濟(jì)的客觀要求。對(duì)用戶需求的全面認(rèn)識(shí)建立在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,當(dāng)市場(chǎng)發(fā)展到一定程度,人們的需求更富有個(gè)性化,明智而富有遠(yuǎn)見(jiàn)的廠商能及時(shí)洞察這種變化。
目前,IT廠商在渠道選擇上,習(xí)慣于肯定一方而否定另一方,并以此為時(shí)髦,好像不這樣就顯示不出自己專(zhuān)注于行業(yè)的決心。事實(shí)上,不同的產(chǎn)品,營(yíng)銷(xiāo)模式有很大的不同。IT廠商應(yīng)當(dāng)在全面分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、用戶需求結(jié)構(gòu)及自身產(chǎn)品分類(lèi)的基礎(chǔ)上,找到能支持企業(yè)整體戰(zhàn)略的最優(yōu)渠道組合,作到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),這才是最明智的選擇。
渠道分銷(xiāo)與在線零售相結(jié)合
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和網(wǎng)民隊(duì)伍的擴(kuò)大,
頁(yè)數(shù):3 字?jǐn)?shù):3142
渠道的第X項(xiàng)“修煉”
每一個(gè)廠商對(duì)渠道的定位是建立在最大程度滿足用戶需求的基礎(chǔ)上,渠道選擇的根本出發(fā)點(diǎn)除了用戶還是用戶,這是需求導(dǎo)向性經(jīng)濟(jì)的客觀要求。對(duì)用戶需求的全面認(rèn)識(shí)建立在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,當(dāng)市場(chǎng)發(fā)展到一定程度,人們的需求更富有個(gè)性化,明智而富有遠(yuǎn)見(jiàn)的廠商能及時(shí)洞察這種變化。
目前,IT廠商在渠道選擇上,習(xí)慣于肯定一方而否定另一方,并以此為時(shí)髦,好像不這樣就顯示不出自己專(zhuān)注于行業(yè)的決心。事實(shí)上,不同的產(chǎn)品,營(yíng)銷(xiāo)模式有很大的不同。IT廠商應(yīng)當(dāng)在全面分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、用戶需求結(jié)構(gòu)及自身產(chǎn)品分類(lèi)的基礎(chǔ)上,找到能支持企業(yè)整體戰(zhàn)略的最優(yōu)渠道組合,作到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),這才是最明智的選擇。
渠道分銷(xiāo)與在線零售相結(jié)合
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和網(wǎng)民隊(duì)伍的擴(kuò)大,
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