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分銷(xiāo)的深度.doc

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分銷(xiāo)的深度,頁(yè)數(shù):19字?jǐn)?shù):13434一體化分銷(xiāo)的核心對(duì)于一般大眾性日用消費(fèi)品而言,做好分銷(xiāo),并保持分銷(xiāo)流程一體化、科學(xué)化運(yùn)作,是當(dāng)今市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)致勝的關(guān)鍵。   以產(chǎn)品為中心的市場(chǎng),企業(yè)致勝的關(guān)鍵是盡可能盡快地生產(chǎn)出新產(chǎn)品以滿足市場(chǎng)的需求,這一時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。   以“市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、以銷(xiāo)售為中心”的市場(chǎng),企業(yè)在做...
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分類(lèi): 企業(yè)管理/培訓(xùn)>經(jīng)營(yíng)管理

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分銷(xiāo)的深度


頁(yè)數(shù):19 字?jǐn)?shù):13434

分銷(xiāo)的深度
一體化分銷(xiāo)的核心
對(duì)于一般大眾性日用消費(fèi)品而言,做好分銷(xiāo),并保持分銷(xiāo)流程一體化、科學(xué)化運(yùn)作,是當(dāng)今市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)致勝的關(guān)鍵。
  以產(chǎn)品為中心的市場(chǎng),企業(yè)致勝的關(guān)鍵是盡可能盡快地生產(chǎn)出新產(chǎn)品以滿足市場(chǎng)的需求,這一時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。
  以“市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、以銷(xiāo)售為中心”的市場(chǎng),企業(yè)在做好品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與整合營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)的同時(shí),分銷(xiāo)便成了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心所在,因?yàn)榉咒N(xiāo)過(guò)程最終為產(chǎn)品與消費(fèi)者直接溝通與接觸提供了機(jī)會(huì)。
一體化分銷(xiāo)進(jìn)程
  在實(shí)際的銷(xiāo)售過(guò)程中,當(dāng)客戶(hù)擁有某品牌的某規(guī)格,并被陳列可供顧客購(gòu)買(mǎi)時(shí),我們稱(chēng)該品牌該規(guī)格被分銷(xiāo)。
  寶潔公司認(rèn)為:“分銷(xiāo),實(shí)質(zhì)是一個(gè)貨物分流的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行過(guò)程”。
  在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn),以往的單以某一大批發(fā)商為中心的分銷(xiāo)模式,已不具備堅(jiān)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)力量。
  比如寶潔公司,在實(shí)際的分銷(xiāo)過(guò)程中,就非常注重分銷(xiāo)過(guò)程的網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化、統(tǒng)一化與標(biāo)準(zhǔn)化,并把建立具有分銷(xiāo)力、執(zhí)行力、深入細(xì)分的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)作為首要工作目標(biāo)。
  分銷(xiāo)巨人寶潔公司,在中國(guó)乃至世界的成功,很大程度上歸功于其分銷(xiāo)及其分銷(xiāo)一體化的成功。因?yàn)閷殱嵜靼祝骸耙涣鞯漠a(chǎn)品、一流的服務(wù)、一流的品牌策略、一流的品牌形象,如果沒(méi)有與消費(fèi)者溝通的分銷(xiāo)渠道或接觸機(jī)會(huì),銷(xiāo)售額將永遠(yuǎn)是零”。
  分銷(xiāo)一體化與真正分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建立,如果能從更深層次、更高角度去分析,我們更愿意把分銷(xiāo)看作是一個(gè)過(guò)程,一個(gè)流動(dòng)與層層遞進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程。這一過(guò)程的核心是營(yíng)銷(xiāo)人員的管理、培訓(xùn)與執(zhí)行的過(guò)程。
  這一過(guò)程的核心關(guān)鍵所在就是科學(xué)化與標(biāo)準(zhǔn)化。當(dāng)這個(gè)復(fù)雜的營(yíng)銷(xiāo)人員網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入正常運(yùn)作時(shí),便可見(jiàn)到其強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)威力。這也就是我們今天所說(shuō)的分銷(xiāo)一體化。
  比如寶潔公司的在執(zhí)行分銷(xiāo)一體劃策略的過(guò)程當(dāng)中,對(duì)于分銷(xiāo)商,不僅把分銷(xiāo)商看成是客戶(hù),同時(shí)更把分銷(xiāo)商看成是一個(gè)分銷(xiāo)平臺(tái),并通過(guò)人性化的分銷(xiāo)模式,為其培訓(xùn)銷(xiāo)售代表(注意:銷(xiāo)售代表雖源于經(jīng)銷(xiāo)商,但隸屬于寶潔公司并服務(wù)于寶潔公司),這為寶潔公司的一體化分銷(xiāo)與一體化執(zhí)行提供了必要的基礎(chǔ)。
一體化分銷(xiāo)的核心
  在執(zhí)行一體化分銷(xiāo)的過(guò)程中,分銷(xiāo)工作的核心實(shí)際都在圍繞著兩個(gè)方面進(jìn)行:
  第一:分銷(xiāo)機(jī)會(huì)
  第二:分銷(xiāo)維持
  分銷(xiāo)機(jī)會(huì)注重于把產(chǎn)品或新產(chǎn)品進(jìn)行分銷(xiāo),在分銷(xiāo)商接受的同時(shí)把產(chǎn)品陳列給最終消費(fèi)者以取得銷(xiāo)售額;分銷(xiāo)維持注重于取得分銷(xiāo)的后續(xù)工作,比如對(duì)分銷(xiāo)商的促銷(xiāo)、貨架的維護(hù)、及時(shí)補(bǔ)貨、爭(zhēng)取更大的貨架空間等。
  事實(shí)上,取得分銷(xiāo)機(jī)會(huì)與維持分銷(xiāo)的過(guò)程中,經(jīng)過(guò)深層次的分析我們發(fā)現(xiàn),取得分銷(xiāo)成功的基礎(chǔ)核心是:利益。
  在一體化分銷(xiāo)的進(jìn)程中,要取得分銷(xiāo)的成功,擴(kuò)大生意機(jī)會(huì),我們應(yīng)以“客戶(hù)或消費(fèi)者的核心利益”為基礎(chǔ),并從“客戶(hù)如何從分銷(xiāo)中獲益”為基本前提,進(jìn)行分銷(xiāo)實(shí)施。
  這也正如某位營(yíng)銷(xiāo)大師所言:銷(xiāo)售并不是向顧客兜售產(chǎn)品或服務(wù),而是為顧客創(chuàng)造價(jià)值。而成功與失敗的不同之處就在于,成功者把創(chuàng)造價(jià)值付諸行動(dòng),失敗者則將其束之高閣?!?
  一體化分銷(xiāo)的核心可以用“核心分銷(xiāo)關(guān)系方陣”進(jìn)行簡(jiǎn)示,如下圖:
心分銷(xiāo)關(guān)系方陣

  在實(shí)際的分銷(xiāo)過(guò)程中,以“為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值”為核心,可以考慮從以下幾個(gè)方面著手:
1、產(chǎn)品本身特點(diǎn)
  在分銷(xiāo)的過(guò)程當(dāng)中,用最簡(jiǎn)單的方式表明產(chǎn)品的特點(diǎn)是關(guān)鍵一環(huán),當(dāng)一個(gè)銷(xiāo)售代表去說(shuō)服一個(gè)忙于處理日常生意的分銷(xiāo)商時(shí),用最簡(jiǎn)潔的創(chuàng)意表明產(chǎn)品的特點(diǎn)或賣(mài)點(diǎn),往往能夠引起銷(xiāo)售商的注意。
  在陳述賣(mài)點(diǎn)的過(guò)程當(dāng)中,可以從兩個(gè)角度切入:
 ?。?):滿足消費(fèi)者的某種需要
  這一點(diǎn)實(shí)際上為銷(xiāo)售