聯(lián)合利華-銷售操作手冊(cè).doc
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聯(lián)合利華-銷售操作手冊(cè),頁數(shù):74字?jǐn)?shù):26421內(nèi)容第一部分:分銷商合作伙伴關(guān)系第1章:分銷商業(yè)務(wù)關(guān)系闡述5第2章:分銷商的義務(wù)6第3章:聯(lián)合利華的義務(wù)9第4章:與分銷商的交易條款10第5章:分銷商價(jià)目表11第二部分:分銷商的聘用和終止第6章:新分銷商聘用程序和步驟12第7章:保證金流程18第8章:信用額度調(diào)整程序2...
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聯(lián)合利華-銷售操作手冊(cè)
頁數(shù):74 字?jǐn)?shù):26421
內(nèi)容
第一部分:分銷商合作伙伴關(guān)系
第1章:分銷商業(yè)務(wù)關(guān)系闡述 5
第2章:分銷商的義務(wù) 6
第3章:聯(lián)合利華的義務(wù) 9
第4章:與分銷商的交易條款 10
第5章:分銷商價(jià)目表 11
第二部分:分銷商的聘用和終止
第6章:新分銷商聘用程序和步驟 12
第7章:保證金流程 18
第8章:信用額度調(diào)整程序 20
第9章:建立新分銷商 22
第10章:分銷商協(xié)議終止 25
第三部分:銷售人員的職能與職責(zé)
第11章:HPC分銷隊(duì)伍 28
第12章:區(qū)域管理隊(duì)伍 29
第13章:地區(qū)銷售經(jīng)理的職責(zé) 32
第14章:聯(lián)合利華銷售主任的職責(zé) 34
第四部分:銷售信息的維護(hù)
第15章:分銷業(yè)務(wù)信息維護(hù) 36
第16章:周庫存表 39
第17章:二級(jí)庫存控制表 41
第五部分:分銷商和運(yùn)作管理
第18章:訂單 44
第19章:分銷商業(yè)務(wù)員(DSR)日銷售報(bào)表 47
第20章:固定拜訪計(jì)劃和永久行程計(jì)劃 48
第21章:聯(lián)合利華銷售主任(USS)永久行程計(jì)劃 52
第22章:分銷商利潤管理 54
第23章:分銷商倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 56
第24章:分銷商管理項(xiàng)目核查清單 58
第25章:銷售拜訪報(bào)告及流程 60
第26章:不退貨政策 66
第六部分:附錄
附錄
1、新分銷商申請(qǐng)表-意向書
2、新分銷商申請(qǐng)表-業(yè)務(wù)詳情
3、新分銷商聘用表-HPC中國
4、增/減信用額度建議表
5、HPC-中國分銷商業(yè)務(wù)計(jì)劃
6、對(duì)于聯(lián)合利華共同原則的認(rèn)知
7、分銷基礎(chǔ)設(shè)施品質(zhì)檢驗(yàn)清單
8、分銷商辭職凼
9、分銷商協(xié)議終止的確認(rèn)
10、分銷商協(xié)議終止函
11、書面警告
12、退貨申請(qǐng)表
13、不可銷售商品損失補(bǔ)償金申報(bào)表
14、逾期帳款分析/應(yīng)收帳款清帳報(bào)告/破產(chǎn)報(bào)告
15、周庫存控制表
16、周期庫存控制表
17、客戶訂單
18、DSR日銷售報(bào)表
19、DSR固定拜訪計(jì)劃
20、USS永久行程計(jì)劃
21、分銷覆蓋報(bào)表
22、市場價(jià)格監(jiān)控表
23、競爭對(duì)手活動(dòng)報(bào)告
24、分銷商投資回報(bào)率分析表
25、協(xié)同拜訪報(bào)告匯總表
26、協(xié)同拜訪報(bào)告
27、協(xié)同拜訪報(bào)告-改善重點(diǎn)
28、合同AB店銷售臺(tái)帳
29、合同AB店名單
30、分銷商合同AB店銷售信息匯總
31、AB店月銷量表-USS填寫
32、AB店合同簽署進(jìn)程表-USS填寫
33、AB店月銷量表-辦公室匯總1
34、AB店月銷量表-辦公室匯總2
35、AB店合同簽署進(jìn)程表-辦公室匯總
第1章:
公司與分銷商業(yè)務(wù)關(guān)系闡述:
公司: 委托方
分銷商: 代理方分銷商定義分銷商是公司的代理。
分銷商是一家本地的商業(yè)機(jī)構(gòu)(國有/私人合伙/私有)。聯(lián)合利華分銷商應(yīng)是全權(quán)負(fù)責(zé)聯(lián)合利華產(chǎn)品銷售,不銷售任何競爭對(duì)手的產(chǎn)品。
分銷商應(yīng)買賣聯(lián)合利華所有產(chǎn)品。
分銷商從公司購買產(chǎn)品;將產(chǎn)品儲(chǔ)存其倉庫中,并在公司指定的地區(qū)內(nèi)銷售。
分銷商只在指定的地理范圍內(nèi)銷售聯(lián)合利華產(chǎn)品。分銷商與聯(lián)合利華共同決定分銷計(jì)劃如網(wǎng)點(diǎn)數(shù)、拜訪頻率等。
分銷商銷售員須根據(jù)公司當(dāng)?shù)劁N售代表(USS)制定的計(jì)劃來拜訪商店。
分銷商應(yīng)根據(jù)聯(lián)合利華建議客戶價(jià)轉(zhuǎn)售聯(lián)合利華產(chǎn)品。為避免市場價(jià)格波動(dòng),分銷商必須嚴(yán)格遵守聯(lián)合利華統(tǒng)一價(jià)格政策。
分銷商應(yīng)雇傭充足的人員來開展上述工作,工作內(nèi)容由聯(lián)合利華公司具體規(guī)定。
作為對(duì)提供上述服務(wù)的回報(bào),分銷商將從公司得到固定的扣率,以保證其獲得充分的利潤。
第2章:
分銷商的義務(wù)
分銷商有義務(wù)幫助增加聯(lián)合利華產(chǎn)品在市場上的銷量及提高在市場上的份額。為實(shí)現(xiàn)該目的,分銷商須履行以下主要職責(zé)。首要職責(zé):
資金:
分銷商應(yīng)投入足夠的資金以保證業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作。
人力資源:
提供銷售人員及其他人力資源根據(jù)雙方商定的分銷計(jì)劃在指定區(qū)域深入分銷聯(lián)合利華產(chǎn)品。
基礎(chǔ)設(shè)施:
提供面積充足,干凈,干燥及通風(fēng)設(shè)施良好的倉庫用于儲(chǔ)備庫存。
運(yùn)輸:
提供在指定地區(qū)分銷聯(lián)合利華產(chǎn)品所需的運(yùn)輸車輛。
價(jià)格:
嚴(yán)格遵循聯(lián)合利華價(jià)目表中的建議銷售價(jià)格。
促銷:
保證100%的促銷分配量進(jìn)入通路。
拜訪路線周期:
按拜訪路線周期開展所有的促銷活動(dòng)。
定單:
根據(jù)庫存控制表和訂單準(zhǔn)備每個(gè)拜訪周期的4周定單。信息系統(tǒng):
將銷售信息有序地填入聯(lián)合利華設(shè)計(jì)的系統(tǒng)里,以便對(duì)每天、每周及周期的銷售、收貨和庫存進(jìn)行管理。
分銷:
必須遵循拜訪路線計(jì)劃在所有零售和批發(fā)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)產(chǎn)品種類在指定區(qū)域內(nèi)的預(yù)定覆蓋率.
產(chǎn)品種類:
必須涵蓋所有聯(lián)合利華產(chǎn)品類別內(nèi)相應(yīng)產(chǎn)品。
獨(dú)立的業(yè)務(wù):
分銷商使用單獨(dú)的業(yè)務(wù)單位操作所有聯(lián)合利華產(chǎn)品種類的業(yè)務(wù)。因此,分銷商是在一個(gè)單獨(dú)的辦公室(經(jīng)營部)辦公,有一個(gè)專供儲(chǔ)存聯(lián)合利華產(chǎn)品的倉庫及一名專門負(fù)責(zé)聯(lián)合利華業(yè)務(wù)的經(jīng)理。
信用額度:
為客戶提供適當(dāng)?shù)男庞妙~度。
付款:
嚴(yán)格遵循公司的交易條款。
專營銷售:
嚴(yán)禁分銷商銷售、促銷、鼓勵(lì)銷售競爭對(duì)手產(chǎn)品。次要職責(zé):
通過周報(bào)表的形式向聯(lián)合利華匯報(bào)有關(guān)庫存、信用及二級(jí)銷售的信息。
定期與聯(lián)合利華銷售人員溝通有關(guān)銷售,促銷及其他運(yùn)作狀況。
清點(diǎn)送貨及簽收送貨清單。
與公司核對(duì)及確認(rèn)所有的應(yīng)收帳款。
分銷商應(yīng)向所有聯(lián)合利華有關(guān)人員提供有關(guān)報(bào)告和報(bào)表。
分銷商必須周期性處理過期或臨近過期,破損及非價(jià)目表銷售產(chǎn)品。
分銷商必須周期性向公司申報(bào)相關(guān)支持費(fèi)用,并隨附有關(guān)支持的文件。
通知公司所有有關(guān)競爭對(duì)手及市場動(dòng)向信息。
營運(yùn)業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)。
營運(yùn)業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)遵守聯(lián)合利華的商業(yè)準(zhǔn)則。知識(shí)產(chǎn)權(quán):
未經(jīng)公司允許,分銷商不得將公司的司標(biāo)和品牌標(biāo)識(shí)用于廣告及它用。
分銷商不得向任何第三方泄漏公司的商業(yè)信息和機(jī)密。
匯報(bào)任何侵犯聯(lián)合利華知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為。
第3章:
聯(lián)合利華的義務(wù)
聯(lián)合利華有義務(wù)在每時(shí)每刻滿足任何地方消費(fèi)者的需求。為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo),聯(lián)合利華承諾通過與分銷商合作伙伴關(guān)系的建立使聯(lián)合利華產(chǎn)品隨處可見隨處有售并且:協(xié)助分銷商獲得具有競爭力的投資回報(bào)率。
提供高質(zhì)量的產(chǎn)品用于
頁數(shù):74 字?jǐn)?shù):26421
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第一部分:分銷商合作伙伴關(guān)系
第1章:分銷商業(yè)務(wù)關(guān)系闡述 5
第2章:分銷商的義務(wù) 6
第3章:聯(lián)合利華的義務(wù) 9
第4章:與分銷商的交易條款 10
第5章:分銷商價(jià)目表 11
第二部分:分銷商的聘用和終止
第6章:新分銷商聘用程序和步驟 12
第7章:保證金流程 18
第8章:信用額度調(diào)整程序 20
第9章:建立新分銷商 22
第10章:分銷商協(xié)議終止 25
第三部分:銷售人員的職能與職責(zé)
第11章:HPC分銷隊(duì)伍 28
第12章:區(qū)域管理隊(duì)伍 29
第13章:地區(qū)銷售經(jīng)理的職責(zé) 32
第14章:聯(lián)合利華銷售主任的職責(zé) 34
第四部分:銷售信息的維護(hù)
第15章:分銷業(yè)務(wù)信息維護(hù) 36
第16章:周庫存表 39
第17章:二級(jí)庫存控制表 41
第五部分:分銷商和運(yùn)作管理
第18章:訂單 44
第19章:分銷商業(yè)務(wù)員(DSR)日銷售報(bào)表 47
第20章:固定拜訪計(jì)劃和永久行程計(jì)劃 48
第21章:聯(lián)合利華銷售主任(USS)永久行程計(jì)劃 52
第22章:分銷商利潤管理 54
第23章:分銷商倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 56
第24章:分銷商管理項(xiàng)目核查清單 58
第25章:銷售拜訪報(bào)告及流程 60
第26章:不退貨政策 66
第六部分:附錄
附錄
1、新分銷商申請(qǐng)表-意向書
2、新分銷商申請(qǐng)表-業(yè)務(wù)詳情
3、新分銷商聘用表-HPC中國
4、增/減信用額度建議表
5、HPC-中國分銷商業(yè)務(wù)計(jì)劃
6、對(duì)于聯(lián)合利華共同原則的認(rèn)知
7、分銷基礎(chǔ)設(shè)施品質(zhì)檢驗(yàn)清單
8、分銷商辭職凼
9、分銷商協(xié)議終止的確認(rèn)
10、分銷商協(xié)議終止函
11、書面警告
12、退貨申請(qǐng)表
13、不可銷售商品損失補(bǔ)償金申報(bào)表
14、逾期帳款分析/應(yīng)收帳款清帳報(bào)告/破產(chǎn)報(bào)告
15、周庫存控制表
16、周期庫存控制表
17、客戶訂單
18、DSR日銷售報(bào)表
19、DSR固定拜訪計(jì)劃
20、USS永久行程計(jì)劃
21、分銷覆蓋報(bào)表
22、市場價(jià)格監(jiān)控表
23、競爭對(duì)手活動(dòng)報(bào)告
24、分銷商投資回報(bào)率分析表
25、協(xié)同拜訪報(bào)告匯總表
26、協(xié)同拜訪報(bào)告
27、協(xié)同拜訪報(bào)告-改善重點(diǎn)
28、合同AB店銷售臺(tái)帳
29、合同AB店名單
30、分銷商合同AB店銷售信息匯總
31、AB店月銷量表-USS填寫
32、AB店合同簽署進(jìn)程表-USS填寫
33、AB店月銷量表-辦公室匯總1
34、AB店月銷量表-辦公室匯總2
35、AB店合同簽署進(jìn)程表-辦公室匯總
第1章:
公司與分銷商業(yè)務(wù)關(guān)系闡述:
公司: 委托方
分銷商: 代理方分銷商定義分銷商是公司的代理。
分銷商是一家本地的商業(yè)機(jī)構(gòu)(國有/私人合伙/私有)。聯(lián)合利華分銷商應(yīng)是全權(quán)負(fù)責(zé)聯(lián)合利華產(chǎn)品銷售,不銷售任何競爭對(duì)手的產(chǎn)品。
分銷商應(yīng)買賣聯(lián)合利華所有產(chǎn)品。
分銷商從公司購買產(chǎn)品;將產(chǎn)品儲(chǔ)存其倉庫中,并在公司指定的地區(qū)內(nèi)銷售。
分銷商只在指定的地理范圍內(nèi)銷售聯(lián)合利華產(chǎn)品。分銷商與聯(lián)合利華共同決定分銷計(jì)劃如網(wǎng)點(diǎn)數(shù)、拜訪頻率等。
分銷商銷售員須根據(jù)公司當(dāng)?shù)劁N售代表(USS)制定的計(jì)劃來拜訪商店。
分銷商應(yīng)根據(jù)聯(lián)合利華建議客戶價(jià)轉(zhuǎn)售聯(lián)合利華產(chǎn)品。為避免市場價(jià)格波動(dòng),分銷商必須嚴(yán)格遵守聯(lián)合利華統(tǒng)一價(jià)格政策。
分銷商應(yīng)雇傭充足的人員來開展上述工作,工作內(nèi)容由聯(lián)合利華公司具體規(guī)定。
作為對(duì)提供上述服務(wù)的回報(bào),分銷商將從公司得到固定的扣率,以保證其獲得充分的利潤。
第2章:
分銷商的義務(wù)
分銷商有義務(wù)幫助增加聯(lián)合利華產(chǎn)品在市場上的銷量及提高在市場上的份額。為實(shí)現(xiàn)該目的,分銷商須履行以下主要職責(zé)。首要職責(zé):
資金:
分銷商應(yīng)投入足夠的資金以保證業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作。
人力資源:
提供銷售人員及其他人力資源根據(jù)雙方商定的分銷計(jì)劃在指定區(qū)域深入分銷聯(lián)合利華產(chǎn)品。
基礎(chǔ)設(shè)施:
提供面積充足,干凈,干燥及通風(fēng)設(shè)施良好的倉庫用于儲(chǔ)備庫存。
運(yùn)輸:
提供在指定地區(qū)分銷聯(lián)合利華產(chǎn)品所需的運(yùn)輸車輛。
價(jià)格:
嚴(yán)格遵循聯(lián)合利華價(jià)目表中的建議銷售價(jià)格。
促銷:
保證100%的促銷分配量進(jìn)入通路。
拜訪路線周期:
按拜訪路線周期開展所有的促銷活動(dòng)。
定單:
根據(jù)庫存控制表和訂單準(zhǔn)備每個(gè)拜訪周期的4周定單。信息系統(tǒng):
將銷售信息有序地填入聯(lián)合利華設(shè)計(jì)的系統(tǒng)里,以便對(duì)每天、每周及周期的銷售、收貨和庫存進(jìn)行管理。
分銷:
必須遵循拜訪路線計(jì)劃在所有零售和批發(fā)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)產(chǎn)品種類在指定區(qū)域內(nèi)的預(yù)定覆蓋率.
產(chǎn)品種類:
必須涵蓋所有聯(lián)合利華產(chǎn)品類別內(nèi)相應(yīng)產(chǎn)品。
獨(dú)立的業(yè)務(wù):
分銷商使用單獨(dú)的業(yè)務(wù)單位操作所有聯(lián)合利華產(chǎn)品種類的業(yè)務(wù)。因此,分銷商是在一個(gè)單獨(dú)的辦公室(經(jīng)營部)辦公,有一個(gè)專供儲(chǔ)存聯(lián)合利華產(chǎn)品的倉庫及一名專門負(fù)責(zé)聯(lián)合利華業(yè)務(wù)的經(jīng)理。
信用額度:
為客戶提供適當(dāng)?shù)男庞妙~度。
付款:
嚴(yán)格遵循公司的交易條款。
專營銷售:
嚴(yán)禁分銷商銷售、促銷、鼓勵(lì)銷售競爭對(duì)手產(chǎn)品。次要職責(zé):
通過周報(bào)表的形式向聯(lián)合利華匯報(bào)有關(guān)庫存、信用及二級(jí)銷售的信息。
定期與聯(lián)合利華銷售人員溝通有關(guān)銷售,促銷及其他運(yùn)作狀況。
清點(diǎn)送貨及簽收送貨清單。
與公司核對(duì)及確認(rèn)所有的應(yīng)收帳款。
分銷商應(yīng)向所有聯(lián)合利華有關(guān)人員提供有關(guān)報(bào)告和報(bào)表。
分銷商必須周期性處理過期或臨近過期,破損及非價(jià)目表銷售產(chǎn)品。
分銷商必須周期性向公司申報(bào)相關(guān)支持費(fèi)用,并隨附有關(guān)支持的文件。
通知公司所有有關(guān)競爭對(duì)手及市場動(dòng)向信息。
營運(yùn)業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)。
營運(yùn)業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)遵守聯(lián)合利華的商業(yè)準(zhǔn)則。知識(shí)產(chǎn)權(quán):
未經(jīng)公司允許,分銷商不得將公司的司標(biāo)和品牌標(biāo)識(shí)用于廣告及它用。
分銷商不得向任何第三方泄漏公司的商業(yè)信息和機(jī)密。
匯報(bào)任何侵犯聯(lián)合利華知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為。
第3章:
聯(lián)合利華的義務(wù)
聯(lián)合利華有義務(wù)在每時(shí)每刻滿足任何地方消費(fèi)者的需求。為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo),聯(lián)合利華承諾通過與分銷商合作伙伴關(guān)系的建立使聯(lián)合利華產(chǎn)品隨處可見隨處有售并且:協(xié)助分銷商獲得具有競爭力的投資回報(bào)率。
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