太極集團(tuán)銷售管理系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃


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太極集團(tuán)銷售管理系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃
太極集團(tuán)是一家享有盛譽的大型制藥企業(yè)，分支機構(gòu)遍布全國各地，具有龐大的生產(chǎn)銷售體系，建立一套完善的產(chǎn)供銷管理體系將為整個太極集團(tuán)的經(jīng)營發(fā)展帶來極大的完善和良好的機遇。建設(shè)現(xiàn)代化的產(chǎn)供銷管理系統(tǒng)的方式也是多種多樣的，在此我們將為用戶提出建議供用戶參考。
一、系統(tǒng)功能概述
1、綜合生產(chǎn)管理系統(tǒng)
面臨激烈的市場競爭形勢，當(dāng)前迫切需要的是增強企業(yè)自身的競爭能力。面對市場需求能迅速響應(yīng)；在縮短供貨期、削減成本方面，能發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。具備這樣的能力，不僅可把握轉(zhuǎn)瞬即勢的商機，而且還會創(chuàng)造出新的商機。生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，良好、高質(zhì)量的管理可以節(jié)約資源、監(jiān)控生產(chǎn)的正常進(jìn)行，從而大幅度降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品在市場上的競爭力，為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益。
綜合生產(chǎn)應(yīng)用管理系統(tǒng)以MRP技術(shù)為依托，廣泛適用于訂貨生產(chǎn)、儲備生產(chǎn)等各種不同的生產(chǎn)。利用豐富的子模塊群，能根據(jù)企業(yè)的不同需求構(gòu)造出更細(xì)致的應(yīng)用形式。它以子系統(tǒng)的形式提供從生產(chǎn)計劃到成本管理等與生產(chǎn)活動相關(guān)的各種功能。用戶可根據(jù)自己的實際需要靈活選擇，即可階段性循序漸進(jìn)的實現(xiàn)現(xiàn)代化的管理，也可以一步到位實現(xiàn)全方位的現(xiàn)代化生產(chǎn)管理，并且可靈活的向銷售、財務(wù)等其它主干業(yè)務(wù)擴展。
實時掌握人員物資狀況
采購管理
采購管理子系統(tǒng)實時有效監(jiān)控采購計劃的實施，從訂貨的安排，供應(yīng)商交貨情況到貨物的檢查入庫。使采購人員和相關(guān)的管理者能全面掌握采購的狀況，從而選擇最佳的供應(yīng)商和采購策略，確保高質(zhì)量、高效率的完成采購工作。
采購訂貨的錄入與修改
多個訂貨的匯總統(tǒng)計
定期/指定訂貨的管理
指定各個供應(yīng)廠家的貨幣和匯率
退貨、訂貨單價變更處理
生產(chǎn)作業(yè)管理
能可視化的顯示出產(chǎn)品產(chǎn)量和生產(chǎn)進(jìn)度、效率，可切實掌握不斷變化的生產(chǎn)情況
生產(chǎn)任務(wù)的錄入與修改
加工路線的多重錄入與工序分解的選擇
根據(jù)全部/任務(wù)號/工程/制造編號對生產(chǎn)下達(dá)指令
生成甘特圖、不良原因餅狀圖
生產(chǎn)庫存管理
庫存管理子系統(tǒng)幫助企業(yè)倉庫管理員對庫存物品的入庫、出庫、調(diào)撥、盤點、補充訂貨和生產(chǎn)補料等操作進(jìn)行全面的控制和管理。隨時掌握全部物資的庫存情況，即可降低庫存、避免物料積壓、減少資金占用，又可避免物料短缺、保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順暢進(jìn)行。
生產(chǎn)庫存管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，它與采購、財務(wù)、銷售等子系統(tǒng)有良好的數(shù)據(jù)接口，組成完整的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。充分體現(xiàn)以庫存管理為核心的現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)。
同一物品的多個庫存場所管理
根據(jù)原始數(shù)據(jù)的交易記錄管理
制造編號的變換功能
盤點檢驗單、差異分析報告
制定高精度、最優(yōu)化的計劃
企業(yè)的生產(chǎn)活動不是盲目的，企業(yè)管理者根據(jù)內(nèi)部和外部的具體情況制定各種計劃，使企業(yè)生產(chǎn)有序的進(jìn)行，增加可管理性。
生產(chǎn)計劃
企業(yè)根據(jù)來自市場部門的訂貨數(shù)量和銷售預(yù)測，參照庫存情況和生產(chǎn)狀況，優(yōu)化主生產(chǎn)計劃。主生產(chǎn)計劃是計劃主導(dǎo)型的工業(yè)企業(yè)計劃體系的重要組成部分，根據(jù)它制定物料需求計劃。它與銷售、預(yù)測子系統(tǒng)優(yōu)良好的接口，數(shù)據(jù)由其它兩個子系統(tǒng)匯總生成。
訂貨單位需求計算
計算最短供貨期功能
選件條件設(shè)定功能
基于訂貨信息的主生產(chǎn)計劃自動生成
有效庫存數(shù)據(jù)自動預(yù)分配
物料需求計劃
進(jìn)行有關(guān)有效庫存驗證和對物料需求計劃進(jìn)行資源復(fù)核驗證的同時，實現(xiàn)MRP仿真，以提高生產(chǎn)精度。
制造物品編號和MRP物品的展開
基于不同供應(yīng)商、不同工程日歷，進(jìn)行提前期計算
庫存積壓、缺件預(yù)測報告的生成
MRP展開記錄查詢

資源能力計劃
依據(jù)在生產(chǎn)/采購訂貨的計劃階段所做的負(fù)荷驗證和在確定階段所做的平衡處理，以平衡工廠運營所需的所有負(fù)荷。本子系統(tǒng)根據(jù)MRP原理設(shè)計，預(yù)見未來生產(chǎn)中對能力的需求情況。
依據(jù)資源編號/任務(wù)號/制造編號查詢負(fù)荷信息
根據(jù)實際值、理論值登記資源消耗
資源消耗量預(yù)測值同實際值的比較
全面質(zhì)量管理、降低生產(chǎn)成本
質(zhì)量管理
嚴(yán)格管理采購訂貨的入庫檢查、生產(chǎn)任務(wù)的工程檢查和庫存物品的定期質(zhì)量檢查。質(zhì)量管理子系統(tǒng)通過對原材料質(zhì)檢信息、半成品質(zhì)檢信息、產(chǎn)成品質(zhì)檢信息以及售后質(zhì)量反饋信息的統(tǒng)計、分析，向企業(yè)各級管理人員提供企業(yè)各個環(huán)節(jié)的分析報告。進(jìn)而使他們了解質(zhì)量信息及存在的問題，及時采取相應(yīng)的措施，避免不必要的損失。
利用批號跟蹤功能，在發(fā)現(xiàn)出產(chǎn)品有問題時，可回溯查詢到每個部件、每種原材料，檢查其生產(chǎn)記錄、到貨記錄和檢查記錄，查明生產(chǎn)責(zé)任者。
各種檢查計劃報告、檢查指示報告的輸出
保留基于原始數(shù)據(jù)的檢查結(jié)果
各種檢查狀況的查詢
基于判定結(jié)果的采購入庫、生產(chǎn)進(jìn)度和庫存管理
成本管理
可根據(jù)不同的管理水平自由設(shè)置成本類型、成本要素。根據(jù)需要，靈活顯示成本信息。利用不同成本類型的差異分析功能，找出成本的關(guān)鍵所在，實現(xiàn)切實的成本削減。
單/多層次的成本構(gòu)成狀況查詢
不同制造編號的成本分析
各種差異分析
不同成本要素時間序列的管理
2、銷售綜合管理系統(tǒng)
現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越趨于集團(tuán)化，它不再是計劃經(jīng)濟體制下進(jìn)行單純生產(chǎn)的工廠。在市場經(jīng)濟體制下，必須面對市場、參與市場競爭。這樣，許多企業(yè)逐漸形成了自己的銷售公司，并在全國各地設(shè)有分公司、辦事處等分銷機構(gòu)；甚至設(shè)有直接面向消費者的銷售商店，形成了龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)。對營銷機構(gòu)的管理迫在眉睫，其管理程度的好壞直接關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品在市場上的占有率，是企業(yè)資金、利潤的直接來源。
本系統(tǒng)在物流管理中，主要完成產(chǎn)成品從工廠流向銷售商，甚至直接到消費者手里的全流程管理。它具有相對的獨立性，可單獨應(yīng)用于企業(yè)的銷售機構(gòu)。設(shè)有同其它子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和功能接口，可與財務(wù)、決策、生產(chǎn)系統(tǒng)集成使用，實現(xiàn)企業(yè)全面的現(xiàn)代化管理。
本系統(tǒng)充分考慮企業(yè)銷售實際，以對產(chǎn)成品分布存儲、統(tǒng)一調(diào)撥、就近送貨為原則，圍繞銷售庫存展開，實現(xiàn)集中式管理。系統(tǒng)非常適合在全國形成營銷網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)集團(tuán)，同時也適用專門從事代理、分銷、批零、服務(wù)等商業(yè)企業(yè)。
其主要涉及銷售業(yè)務(wù)、分公司與代表處的管理、連鎖店、儲運等主干業(yè)務(wù)；對廣告、技術(shù)服務(wù)維修等售前和售后的支持完成最大限度的管理。
銷售業(yè)務(wù)管理
銷售業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng)以訂單、合同為核心，是一個多環(huán)節(jié)、步驟連續(xù)的系統(tǒng)。銷售總公司以訂單為依據(jù)，結(jié)合市場狀況，統(tǒng)一向分布在全國各地的倉庫派貨，滿足對銷售商及時、充足的貨物供應(yīng)。具有客戶向分公司訂貨、分公司向總公司訂貨的兩級訂貨特色。
經(jīng)銷商的檔案管理
訂單、合同的匯總查詢，客戶信用檢查，指導(dǎo)生產(chǎn)
與儲運、財務(wù)緊密結(jié)合的報運管理
紅沖發(fā)票處理，銷售發(fā)票生成的資金回籠管理，設(shè)有審核