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銷售人員職業(yè)技能與素質(zhì)訓(xùn)練(二).doc

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銷售人員職業(yè)技能與素質(zhì)訓(xùn)練(二),頁數(shù):44字?jǐn)?shù):46781銷售提升篇:做一名優(yōu)秀的銷售人員專題一:建立穩(wěn)定的商業(yè)聯(lián)系內(nèi)容及進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)容客戶服務(wù)的目的就在于與客戶建立良好的關(guān)系,客戶的三種期望要獲得滿足:·期望所買的產(chǎn)品確能發(fā)揮應(yīng)有的功能;·期望所得到的服務(wù)確實(shí)如您所說;·如果上述的期望落空,期望您能遵守其原先的承諾。客...
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分類: 企業(yè)管理/培訓(xùn)>經(jīng)營管理

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銷售人員職業(yè)技能與素質(zhì)訓(xùn)練(二)


頁數(shù):44 字?jǐn)?shù):46781


銷售提升篇:做一名優(yōu)秀的銷售人員

專題一:建立穩(wěn)定的商業(yè)聯(lián)系
內(nèi)容及進(jìn)行項(xiàng)目
內(nèi)容
客戶服務(wù)的目的就在于與客戶建立良好的關(guān)系,客戶的三種期望要獲得滿足:
·期望所買的產(chǎn)品確能發(fā)揮應(yīng)有的功能;
·期望所得到的服務(wù)確實(shí)如您所說;
·如果上述的期望落空,期望您能遵守其原先的承諾。
客戶服務(wù)的原則:
·提供滿足客戶希望的服務(wù);
·平等服務(wù)。
達(dá)成協(xié)議的時機(jī)可從客戶的語言、動作、表情等信號來判斷。
客戶不滿意的服務(wù)分析。
如何改善服務(wù)品質(zhì)。
處理好與老客戶的關(guān)系,加強(qiáng)售后服務(wù),并妥善處理客戶投訴。
客戶管理是指對與您有業(yè)務(wù)往來的客戶進(jìn)行系統(tǒng)的輔導(dǎo)與激勵,從而創(chuàng)造新的業(yè)績。
制造您的宣傳大使
·贊賞客戶的決策;
·獲得推薦的法寶;
進(jìn)行項(xiàng)目
完成練習(xí)一:客戶投訴的角色扮演。 30分鐘有些銷售人員在任何情況下都會做得有聲有色。他們有豐厚的收入,住豪華的房子,開好車。而且他們很快樂、輕松,似乎能夠完全掌握自己的生活。他們在每一個公司都可以成為頂尖的銷售人員,而且公司也仰賴他們繼續(xù)創(chuàng)造更好的業(yè)績。
為什么他們能夠這么成功呢?
其實(shí),我們不要只問別人做了些什么,我們要問我們自己:知道我們的顧客是誰嗎?真的很了解我們的顧客嗎?我們?yōu)轭櫩驮O(shè)想了什么?我們?yōu)轭櫩妥隽诵┦裁??顧客是否非常滿意我們的產(chǎn)品?顧客是否非常滿意我們的服務(wù)?是否虛心傾聽顧客的抱怨?是否不斷采取改善的行動?
我們知道運(yùn)動比賽,第一名和第二名的差距并不大,但他們所獲得的獎金卻相差數(shù)倍乃至數(shù)十倍,而那些同樣參加比賽的人卻只能獲得微乎其微的出場費(fèi),但有誰相信第一名和其它參賽的選手的差距是十倍甚至數(shù)十倍呢?同樣的道理,一個銷售人員為他的公司和自己贏得一筆生意,因此賺到了全額的傭金。但這并不意味著他銷售的產(chǎn)品絕對比競爭者的產(chǎn)品好,或比較便宜?當(dāng)然不是!他的產(chǎn)品可能不如競爭者,也可能更貴,但是無論如何,是他贏得了這筆交易。這位勝利的銷售人員在許多方面不見得比失敗者更優(yōu)秀,但是他具備了贏得這一單生意的優(yōu)勢,所以他能夠得到這筆交易。這是一個競爭的社會,您如果要跨入成功者的行列,您就必須比所有人都快半步,這樣,您才有機(jī)會獲得數(shù)十倍的收入。
提高您的服務(wù)品質(zhì)
什么是良好的客戶服務(wù)?您或許一時半會不知該如何回答。但若問您什么是糟糕的客戶服務(wù)?我想您會很快舉出一大堆的例子,因?yàn)槟隙ㄓ羞^不少不舒服的經(jīng)驗(yàn),例如排長龍等待、待應(yīng)生態(tài)度惡劣、店員不理不睬、托運(yùn)的行李遺失,或服務(wù)人員跑去休息而遲遲不露面等。
到底什么是良好的客戶服務(wù)呢?那就是:
每天清晨您所訂的牛奶會準(zhǔn)時送到家門口;只要一通電話,藥店會按照您所說的醫(yī)生處方配好藥并送到府上,往往由藥房老板親自送來還不收費(fèi);在您存款的銀行,您可以輕易地見到銀行的經(jīng)理,而他也能像老朋友一樣叫出您的名字;當(dāng)開車去加油時,您不必走出車子,他們便會替您把油加好,同時還擦亮前面的擋風(fēng)玻璃,然后彬彬有禮地為您算好油錢;當(dāng)您走進(jìn)一家陌生的餐館而不知該點(diǎn)什么菜時,侍應(yīng)生會熱情地向您介紹他們最拿手的招牌菜并在適當(dāng)?shù)臅r候提醒您菜已經(jīng)夠吃了,再點(diǎn)就會浪費(fèi)了;每到周未您可以到唱片行的小試聽間里,自由地選聽最新上市的唱片,然后決定買還是不買。
當(dāng)然,若您想享受以上的服務(wù),或者說您要在服務(wù)掛帥時代里生存,那么您就得提高您的客戶服務(wù)品質(zhì)。
客戶服務(wù)概述
當(dāng)您和客戶談話的時候,誰是世界上最重要的人?
您肯定會回答:“客戶。”
真的嗎?讓我們換個角度來看。如果地球上只剩下二個人——您和您的客戶,其中有一個人得死,您希望是誰呢?
您一定會說:“客戶!”
所以這個概念再清楚不過了:您才是世界上最重要的人。問題是,當(dāng)您及您的銷售人員和客戶說話的時候,他們卻認(rèn)為自己才是世界上最重要的,你們的工作就是讓他們的確有這種感覺——可是您常常沒有辦法做到。
您或者會說:“我們的客戶滿意度高達(dá)97.5%呢!”
有什么了不起。
那表示你們有2.5%的客戶是不滿意的,而且他們正四處跟人說呢。至于那97.5%的客戶走到哪里買到哪里,不管上哪兒都會掏腰包購物的??墒?,忠誠的客戶不會輕易變心,還會不斷地介紹朋友光顧您的生意。
接下來就是您的挑戰(zhàn)了:您要如何讓客戶對您忠誠?很簡單,您只要專注于忠誠度(而非滿意度)即可。這是一種心態(tài),在認(rèn)清個中道理之后,下定采取新行動、呈現(xiàn)新氣象的決心,最后您將會獲得忠誠的客戶。原來拉攏不了的客戶,或是優(yōu)柔寡斷的客戶,都會臣服于您的服務(wù)之下。
到底什么才叫做客戶服務(wù),它得具有什么特點(diǎn)?客戶服務(wù)的目的就在于與客戶建立良好的關(guān)系,不過,這得基于客戶的三種期望獲得滿足才行:
期望所買的產(chǎn)品確能發(fā)揮應(yīng)有的功能;
期望所得到的服務(wù)確實(shí)如您所說;
如果上述的期望落空,期望您能遵守其原先的承諾。
您要想維持良好的客戶關(guān)系就得持久不懈地努力,最終達(dá)到買賣雙方都能相互滿意才行。

客戶關(guān)系的三個“為什么”
當(dāng)您看到這里的時候首先浮現(xiàn)腦海的念頭是什么?如果您希望像變戲法般在很短時間就變出想要的,那我建議您最好是把這本教材丟進(jìn)垃圾桶,因?yàn)檫@本書里根本就沒有您想要的東西。事實(shí)上編這本書的目的就是要告訴各位如何好好認(rèn)清市場的真正面貌,一旦您了解了市場,那么您就會知道怎樣安排自己的未來,怎樣去服務(wù)那些您希望服務(wù)的客戶。
當(dāng)您做好準(zhǔn)備并且打算一顯身手之前,不妨先問問自己三個非常基本的問題,這對您未來是否愿意改進(jìn)對客戶的服務(wù)有很大的影響。每個問題只能用三十秒鐘:
為什么我們得做好客戶關(guān)系?(這對我們會有什么好處?)
為什么現(xiàn)在得做好客戶關(guān)系?(如果現(xiàn)在不做會有什么后果?)
為什么我要操這個心?(如果不操這個心會有什么壞處?)
這三個問題請您好好想一想,它們能夠開啟您的思考天地。客戶服務(wù)的本質(zhì)
二十一世紀(jì)的市場結(jié)構(gòu),必定是客戶導(dǎo)向的市場,要長期與您的客戶建立商業(yè)聯(lián)系,不在商品本身或銷售能力,而是在于您能否滿足客戶的需求,甚至于提供的服務(wù)能超載客戶的期望,讓客戶有驚喜的感覺。
客戶要的只有兩件事:如果您關(guān)心我,就做給我看;以及,告訴我,您現(xiàn)在能為我做什么(請您幫幫我的忙吧)。
所謂的客戶服務(wù),其實(shí)說起來也就是“幫忙客戶”。在客戶需要的時候,你們是不是給了他們相當(dāng)?shù)膮f(xié)助呢?客戶服務(wù)的原則
怎樣取得別人對您的忠誠?