中國(guó)傳統(tǒng)文化于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力


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中國(guó)傳統(tǒng)文化于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
管理大師彼得．杜拉克曾經(jīng)說過，企業(yè)文化越符合民族的文化，這樣的企業(yè)文化才能扎根久存。今天我的主題就是企業(yè)文化與中國(guó)文化的融合--善用中國(guó)人的特性提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
首先我們針對(duì)企業(yè)文化作一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)，文化是一個(gè)特定族群的生活與行為方式。例如飲食方面南方吃米飯，北方吃面食，穿著方面中國(guó)穿長(zhǎng)袍馬褂，西方穿西裝洋裝，交通方面南船北馬。企業(yè)的文化則表現(xiàn)于大膽進(jìn)取或者謹(jǐn)慎保守，結(jié)果導(dǎo)向或者過程導(dǎo)向，以量還是以質(zhì)取勝，注重思維還是強(qiáng)調(diào)行動(dòng)，集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)還是民主參與，階層明顯還是上下打成一片，由此可見文化的影響力，它是組織成員思想、行為的依據(jù)，更是組織成敗的主要關(guān)鍵。
至于文化的組成要素則是價(jià)值觀、英雄、典禮儀式、語言文字以及傳播網(wǎng)絡(luò)，例如客戶是上帝、科技以人為本、銷售掛帥、安全第一、追求卓越等是企業(yè)的價(jià)值觀；雷鋒、抗洪英雄、勞模、三好學(xué)生等則是英雄的典范；迎新送舊、婚喪喜慶、酒過三巡、文藝晚會(huì)等則是典禮儀式；至于IT、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、CIS、MRP等則是行業(yè)中的特殊語言；會(huì)議、公告、小道消息、報(bào)紙雜志、因特網(wǎng)就是傳播網(wǎng)絡(luò)的體現(xiàn)，這些要素綜合的越好，文化就