如何控制,市場竄貨.doc
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如何控制,市場竄貨,頁數(shù):11字數(shù):13055沒有竄貨的銷售 是不紅火的銷售 大量竄貨的銷售 是很危險的銷售 竄貨—走私暗流 同一市場內(nèi)的倒貨現(xiàn)象 不同市場之間的倒貨現(xiàn)象 在交叉市場之間的倒貨現(xiàn)象 源頭何在 區(qū)域市場沖突的起因及其惡果 一則沖貨個案 竄貨—走私暗流 ...
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如何控制,市場竄貨
頁數(shù):11 字數(shù):13055
如何控制,市場竄貨
沒有竄貨的銷售 是不紅火的銷售 大量竄貨的銷售 是很危險的銷售
竄貨—走私暗流
同一市場內(nèi)的倒貨現(xiàn)象
不同市場之間的倒貨現(xiàn)象
在交叉市場之間的倒貨現(xiàn)象
源頭何在
區(qū)域市場沖突的起因及其惡果
一則沖貨個案
竄貨—走私暗流 Top
發(fā)展和穩(wěn)定是企業(yè)銷售工作的兩大目標。業(yè)務員首先要求發(fā)展,要不斷地開發(fā)新市場,確保銷售量不斷提升。但是,沒有穩(wěn)定就沒有發(fā)展,企業(yè)要在市場上站穩(wěn)腳跟,就必須控制竄貨和傾銷,穩(wěn)定好市場。如果因竄貨和傾銷而造成市場混亂,銷售工作便無法順利進行下去。發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定是更硬的道理。不能穩(wěn)定的市場,是一個沒有前途的市場;不能管好市場的業(yè)務員,是不稱職的業(yè)務員?!痹谀彻镜匿N售工作會議上,銷售經(jīng)理諄諄告誡業(yè)務員。
竄貨,一個市場營銷學中沒有的概念,卻是銷售實踐中一個讓銷售人員頭痛不已的問題。為什么有許多產(chǎn)品正在紅紅火火時卻突然銷聲匿跡?為什么好賣的產(chǎn)品不賺錢,賺錢的產(chǎn)品不好賣?一個重要原因就是市場出問題了。目前,企業(yè)銷售工作中的兩大頑疾是竄貨和降價傾銷。降價傾銷有兩種情況:一是不同區(qū)域市場之間的降價傾銷,二是同一區(qū)域市場上經(jīng)銷商之間為爭奪客戶而引起的價格混亂。而不同區(qū)域市場間的降價傾銷,則是由竄貨造成的。這就是說,竄貨是導致市場混亂的罪魁禍首。
竄貨,又被稱為倒貨、沖貨,就是產(chǎn)品越區(qū)銷售。銷售管理專家姚厚亮把竄貨分為以下幾類:
1.惡性竄貨
經(jīng)銷商為了獲取非正常的利潤,蓄意向自己轄區(qū)之外的市場傾銷產(chǎn)品的行為即是惡性竄貨。經(jīng)銷商經(jīng)常采用的方式是以低于廠家規(guī)定的出手價向非轄區(qū)銷貨。
2.自然性竄貨
經(jīng)銷商在獲取正常利潤的同時,無意中向自己轄區(qū)之外傾銷產(chǎn)品的行為稱為自然性竄貨。通常的表現(xiàn)方式有兩種:其一,相鄰轄區(qū)的邊界附近互相竄貨;其二,在流通型市場上產(chǎn)品隨物流走向而傾銷到其他地區(qū)。其后果是:其一,轄區(qū)邊界區(qū)域二批商通路利潤呈下降趨勢,影響其積極性,嚴重時可發(fā)展為二批商之間的惡性竄貨;其二,產(chǎn)品隨物流走向流到其他區(qū)域,貨量大時會影響該區(qū)域的通路價格體系,造成通路利潤下降。
3.良性竄貨
企業(yè)在市場開發(fā)初期,有意或無意地選中了流通性較強的市場中的經(jīng)銷商,使其產(chǎn)品流向非重要經(jīng)營區(qū)域或空白市場的現(xiàn)象即是良性竄貨。例如,某企業(yè)通路規(guī)劃中以中原區(qū)域為精耕細作區(qū),在河北廊坊(流通型市場)選一家經(jīng)銷商,結果該區(qū)域的產(chǎn)品銷售量60%流向東北及遼西、內(nèi)蒙等區(qū)域。其結果是:其一,企業(yè)在可以增加銷售量的絕對值的同時,還可以節(jié)省運輸成本;其二,在空白市場沒投入一分錢就提高了產(chǎn)品品牌的知名度,但通路價格體系處于自然形態(tài),等重點經(jīng)營時再進行整合。
惡性竄貨給企業(yè)造成的危害是巨大的:搞亂了通路價格體系,使得通路利潤大大下降,經(jīng)銷商沒有積極性,企業(yè)辛辛苦苦建立起來的銷售網(wǎng)絡毀于一旦。
竄貨現(xiàn)象產(chǎn)生的原因是多種多樣的:或是因為某些地區(qū)市場供應飽和;或是廣告拉力過大而通路建設沒有跟上;或是企業(yè)在資金、人力等方面的不足,造成不同區(qū)域之間通路發(fā)展的不平衡;或是企業(yè)給予通路的優(yōu)惠政策各不相同,分銷商利用地區(qū)之間的差價進行芑酰換蚴怯捎讜聳涑殺靜煌???鶇芑酰?恍┚??套約旱匠Ъ胰ヌ嶧酰?浞
頁數(shù):11 字數(shù):13055
如何控制,市場竄貨
沒有竄貨的銷售 是不紅火的銷售 大量竄貨的銷售 是很危險的銷售
竄貨—走私暗流
同一市場內(nèi)的倒貨現(xiàn)象
不同市場之間的倒貨現(xiàn)象
在交叉市場之間的倒貨現(xiàn)象
源頭何在
區(qū)域市場沖突的起因及其惡果
一則沖貨個案
竄貨—走私暗流 Top
發(fā)展和穩(wěn)定是企業(yè)銷售工作的兩大目標。業(yè)務員首先要求發(fā)展,要不斷地開發(fā)新市場,確保銷售量不斷提升。但是,沒有穩(wěn)定就沒有發(fā)展,企業(yè)要在市場上站穩(wěn)腳跟,就必須控制竄貨和傾銷,穩(wěn)定好市場。如果因竄貨和傾銷而造成市場混亂,銷售工作便無法順利進行下去。發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定是更硬的道理。不能穩(wěn)定的市場,是一個沒有前途的市場;不能管好市場的業(yè)務員,是不稱職的業(yè)務員?!痹谀彻镜匿N售工作會議上,銷售經(jīng)理諄諄告誡業(yè)務員。
竄貨,一個市場營銷學中沒有的概念,卻是銷售實踐中一個讓銷售人員頭痛不已的問題。為什么有許多產(chǎn)品正在紅紅火火時卻突然銷聲匿跡?為什么好賣的產(chǎn)品不賺錢,賺錢的產(chǎn)品不好賣?一個重要原因就是市場出問題了。目前,企業(yè)銷售工作中的兩大頑疾是竄貨和降價傾銷。降價傾銷有兩種情況:一是不同區(qū)域市場之間的降價傾銷,二是同一區(qū)域市場上經(jīng)銷商之間為爭奪客戶而引起的價格混亂。而不同區(qū)域市場間的降價傾銷,則是由竄貨造成的。這就是說,竄貨是導致市場混亂的罪魁禍首。
竄貨,又被稱為倒貨、沖貨,就是產(chǎn)品越區(qū)銷售。銷售管理專家姚厚亮把竄貨分為以下幾類:
1.惡性竄貨
經(jīng)銷商為了獲取非正常的利潤,蓄意向自己轄區(qū)之外的市場傾銷產(chǎn)品的行為即是惡性竄貨。經(jīng)銷商經(jīng)常采用的方式是以低于廠家規(guī)定的出手價向非轄區(qū)銷貨。
2.自然性竄貨
經(jīng)銷商在獲取正常利潤的同時,無意中向自己轄區(qū)之外傾銷產(chǎn)品的行為稱為自然性竄貨。通常的表現(xiàn)方式有兩種:其一,相鄰轄區(qū)的邊界附近互相竄貨;其二,在流通型市場上產(chǎn)品隨物流走向而傾銷到其他地區(qū)。其后果是:其一,轄區(qū)邊界區(qū)域二批商通路利潤呈下降趨勢,影響其積極性,嚴重時可發(fā)展為二批商之間的惡性竄貨;其二,產(chǎn)品隨物流走向流到其他區(qū)域,貨量大時會影響該區(qū)域的通路價格體系,造成通路利潤下降。
3.良性竄貨
企業(yè)在市場開發(fā)初期,有意或無意地選中了流通性較強的市場中的經(jīng)銷商,使其產(chǎn)品流向非重要經(jīng)營區(qū)域或空白市場的現(xiàn)象即是良性竄貨。例如,某企業(yè)通路規(guī)劃中以中原區(qū)域為精耕細作區(qū),在河北廊坊(流通型市場)選一家經(jīng)銷商,結果該區(qū)域的產(chǎn)品銷售量60%流向東北及遼西、內(nèi)蒙等區(qū)域。其結果是:其一,企業(yè)在可以增加銷售量的絕對值的同時,還可以節(jié)省運輸成本;其二,在空白市場沒投入一分錢就提高了產(chǎn)品品牌的知名度,但通路價格體系處于自然形態(tài),等重點經(jīng)營時再進行整合。
惡性竄貨給企業(yè)造成的危害是巨大的:搞亂了通路價格體系,使得通路利潤大大下降,經(jīng)銷商沒有積極性,企業(yè)辛辛苦苦建立起來的銷售網(wǎng)絡毀于一旦。
竄貨現(xiàn)象產(chǎn)生的原因是多種多樣的:或是因為某些地區(qū)市場供應飽和;或是廣告拉力過大而通路建設沒有跟上;或是企業(yè)在資金、人力等方面的不足,造成不同區(qū)域之間通路發(fā)展的不平衡;或是企業(yè)給予通路的優(yōu)惠政策各不相同,分銷商利用地區(qū)之間的差價進行芑酰換蚴怯捎讜聳涑殺靜煌???鶇芑酰?恍┚??套約旱匠Ъ胰ヌ嶧酰?浞