“市場機會主義者”的整合營銷——談“暖倍兒”的品牌塑造


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“市場機會主義者”的整合營銷——談“暖倍兒”的品牌塑造
近幾年，品牌消費市場非常熱鬧。隨著國人的品牌意識漸漸強烈，國內企業(yè)和財富持有者越來越重視產(chǎn)品的市場營銷運作，只要誰塑造好了自身的品牌，誰就成為了消費者的寵兒。于是乎，各種品牌如雨后春筍般出現(xiàn)在人們的衣食住行當中，服裝行業(yè)尤其如此。其中既有大家耳熟能詳?shù)闹放?，如：杉杉西服、七匹狼男式夾克、三槍針織內衣等，亦有許多地方性品牌和小規(guī)模品牌。洋品牌也是難以計數(shù)，如：佐丹奴、真維斯、耐克、ESPRIT等等（其實現(xiàn)在有許多洋品牌存在“四國現(xiàn)象”，即國人投資、國外注冊、國內生產(chǎn)的國外品牌）。即使有如此眾多的服裝品牌，國內的服裝業(yè)仍遠未飽和，誰叫中國擁有十多億人的巨大消費市場呢？這足以提供給各商家廣闊的用武之地，而且隨著行業(yè)、產(chǎn)品的不斷細分，商家總是有機會開辟新的領域去賺取利潤。
2002保暖內衣新趨勢
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