六大電信運營商2003年發(fā)展思路


頁數：11 字數：7797


編者按：在3月21日信息產業(yè)部主辦的“2003年中國電信業(yè)發(fā)展與政策通報會”上，國內六大基礎電信運營商中國電信、中國網通、中國移動、中國聯通、中國衛(wèi)通、鐵通公司的領導分別回顧了去年的發(fā)展業(yè)績，并重點介紹了2003年的發(fā)展思路、發(fā)展目標和發(fā)展舉措，現摘要刊發(fā)，以饗讀者。

中國電信集團公司：與時俱進 開拓創(chuàng)新

2002年，中國電信保持了持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。實現通信主營業(yè)務收入1303億元，較上年增長7.6％；稅前利潤達到91.8億元，增長80％。新增固定電話用戶2211萬戶，增長20％，累計達到1.33億戶；新增寬帶用戶185萬戶，增長264％，達到254萬戶；寬帶和窄帶用戶累計達到2874萬戶。全年固定資產投資完成613億元。新增局用交換機及接入網設備容量1821萬門，總容量達到1.78億門。新增長途交換機容量41萬路端，達到445萬路端。新增光纜8.7萬皮長公里，增長10％，累計光纜總長95.6萬皮長公里。新增寬帶業(yè)務端口5.2萬個，累計達到15.7萬個。2002年11月，成功實現海外上市。用戶滿意度指數提高了2.53個百分點。五項機制創(chuàng)新整體推進，五項集中管理成效顯著，積極探索“以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標”的新型企業(yè)運營模式和流程重組。
2003年工作思路：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的十六大和中央經濟工作會議精神，堅持以發(fā)展為主線，以深化改革為動力，以強化管理為基礎，以改善服務為保障，以隊伍建設為支撐，認真實踐以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的企業(yè)運作模式，深入推進管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和技術業(yè)務創(chuàng)新，確保業(yè)務收入持續(xù)穩(wěn)定增長，管理層次逐步提升，服務面貌持續(xù)改善，隊伍素質不斷提高，核心競爭能力穩(wěn)步增強，把企業(yè)做大、做優(yōu)、做強。
2003年主要發(fā)展目標：業(yè)務收入增長率“保八爭九”，力爭完成業(yè)務收入1413億元；成本費用控制在1234億元，增長6.4％；稅前利潤130億元，增長40％；EBITDA736億元，增長10％；資本性支出610億