茅理翔談文化營(yíng)銷時(shí)代的到來(lái).doc
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茅理翔談文化營(yíng)銷時(shí)代的到來(lái),頁(yè)數(shù):3字?jǐn)?shù):8771專題演講:茅理翔 寧波方太廚具有限公司董事長(zhǎng) 今天晚上我們是第一場(chǎng)專門請(qǐng)寧波方太廚具集團(tuán)董事長(zhǎng)給大家珠江文化營(yíng)銷。我在一個(gè)月前,在成都的西部論壇上,專門聽(tīng)到茅董事長(zhǎng)講民營(yíng)企業(yè)如何更好實(shí)現(xiàn)家族管理,他講的很精采,這次我們專門邀請(qǐng)茅先生,為本場(chǎng)大...
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茅理翔談文化營(yíng)銷時(shí)代的到來(lái)
頁(yè)數(shù):3 字?jǐn)?shù):8771
茅理翔談文化營(yíng)銷時(shí)代的到來(lái)
專題演講:茅理翔 寧波方太廚具有限公司董事長(zhǎng) 今天晚上我們是第一場(chǎng)專門請(qǐng)寧波方太廚具集團(tuán)董事長(zhǎng)給大家珠江文化營(yíng)銷。我在一個(gè)月前,在成都的西部論壇上,專門聽(tīng)到茅董事長(zhǎng)講民營(yíng)企業(yè)如何更好實(shí)現(xiàn)家族管理,他講的很精采,這次我們專門邀請(qǐng)茅先生,為本場(chǎng)大會(huì)設(shè)計(jì)一個(gè)新的演講題目。茅先生結(jié)合他多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),專門準(zhǔn)備了今天這次演講,就叫文化營(yíng)銷。很多人都是了解各種各樣的營(yíng)銷模式,但是我們大家如果關(guān)注一下市場(chǎng)的話,現(xiàn)在利用文化包裝進(jìn)行營(yíng)銷,目前趨勢(shì)非常大,就跟前一段大家聽(tīng)到的是把營(yíng)銷娛樂(lè)化,就是把各種娛樂(lè)的因素,給融合進(jìn)各種營(yíng)銷動(dòng)作,和營(yíng)銷工具里面。今天大家也聽(tīng)了一天了,比較辛苦,但是我希望大家以熱烈的掌聲,歡迎茅董事長(zhǎng)給我們做精彩演講!
茅理翔:女士們,先生們,大家晚上好!我是方太公司的茅理翔。今天是營(yíng)銷高手云集的論壇上,我來(lái)講這個(gè)課題,不一定能滿足大家的需求,可能作為我講民營(yíng)企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè),對(duì)家族式企業(yè)的管理,這可能是我的強(qiáng)項(xiàng),但是我也想用“雙缺”的觀點(diǎn),跟大家共同來(lái)交流。我深感現(xiàn)代營(yíng)銷已經(jīng)走到了一個(gè)文化營(yíng)銷的這么一個(gè)時(shí)代了。
文化營(yíng)銷作為我來(lái)說(shuō),作為一個(gè)基層的企業(yè)的使勁者來(lái)說(shuō),在實(shí)踐當(dāng)中深深的體會(huì)到,我們現(xiàn)在,在我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手非常聰明的情況下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又是十分激烈的情況下,我們的顧客也是十分精明的情況下。我們的營(yíng)銷手段,我們的營(yíng)銷策略,我們的營(yíng)銷組織,我們的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),大家都天天在研究對(duì)策。如何在這樣的一場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的大市場(chǎng)的環(huán)境當(dāng)中,我們要比效率,比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要高一臭。大家采取了一種方式,我想在當(dāng)前營(yíng)銷的各方面的情況下,我想提出一個(gè)文化營(yíng)銷的理念。這個(gè)理念我是作為基層的實(shí)踐的角度來(lái)講的,然后這個(gè)概念不一定能夠非常確切,我盡量通過(guò)這樣的基礎(chǔ),供大家共同的研究、關(guān)注這個(gè)問(wèn)題??赡軙?huì)涉及到我方太的一些情況,我要聲明一點(diǎn),并不是方太在營(yíng)銷方面做得非常好了,我們還是一個(gè)前進(jìn)當(dāng)中的企業(yè),僅僅為了說(shuō)明一些問(wèn)題,要舉方太的一些例子。
第一個(gè)大問(wèn)題,就愛(ài)講一下為什么愛(ài)提出文化營(yíng)銷?首先企業(yè)呼喚新?tīng)I(yíng)銷模式的
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茅理翔談文化營(yíng)銷時(shí)代的到來(lái)
專題演講:茅理翔 寧波方太廚具有限公司董事長(zhǎng) 今天晚上我們是第一場(chǎng)專門請(qǐng)寧波方太廚具集團(tuán)董事長(zhǎng)給大家珠江文化營(yíng)銷。我在一個(gè)月前,在成都的西部論壇上,專門聽(tīng)到茅董事長(zhǎng)講民營(yíng)企業(yè)如何更好實(shí)現(xiàn)家族管理,他講的很精采,這次我們專門邀請(qǐng)茅先生,為本場(chǎng)大會(huì)設(shè)計(jì)一個(gè)新的演講題目。茅先生結(jié)合他多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),專門準(zhǔn)備了今天這次演講,就叫文化營(yíng)銷。很多人都是了解各種各樣的營(yíng)銷模式,但是我們大家如果關(guān)注一下市場(chǎng)的話,現(xiàn)在利用文化包裝進(jìn)行營(yíng)銷,目前趨勢(shì)非常大,就跟前一段大家聽(tīng)到的是把營(yíng)銷娛樂(lè)化,就是把各種娛樂(lè)的因素,給融合進(jìn)各種營(yíng)銷動(dòng)作,和營(yíng)銷工具里面。今天大家也聽(tīng)了一天了,比較辛苦,但是我希望大家以熱烈的掌聲,歡迎茅董事長(zhǎng)給我們做精彩演講!
茅理翔:女士們,先生們,大家晚上好!我是方太公司的茅理翔。今天是營(yíng)銷高手云集的論壇上,我來(lái)講這個(gè)課題,不一定能滿足大家的需求,可能作為我講民營(yíng)企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè),對(duì)家族式企業(yè)的管理,這可能是我的強(qiáng)項(xiàng),但是我也想用“雙缺”的觀點(diǎn),跟大家共同來(lái)交流。我深感現(xiàn)代營(yíng)銷已經(jīng)走到了一個(gè)文化營(yíng)銷的這么一個(gè)時(shí)代了。
文化營(yíng)銷作為我來(lái)說(shuō),作為一個(gè)基層的企業(yè)的使勁者來(lái)說(shuō),在實(shí)踐當(dāng)中深深的體會(huì)到,我們現(xiàn)在,在我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手非常聰明的情況下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又是十分激烈的情況下,我們的顧客也是十分精明的情況下。我們的營(yíng)銷手段,我們的營(yíng)銷策略,我們的營(yíng)銷組織,我們的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),大家都天天在研究對(duì)策。如何在這樣的一場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的大市場(chǎng)的環(huán)境當(dāng)中,我們要比效率,比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要高一臭。大家采取了一種方式,我想在當(dāng)前營(yíng)銷的各方面的情況下,我想提出一個(gè)文化營(yíng)銷的理念。這個(gè)理念我是作為基層的實(shí)踐的角度來(lái)講的,然后這個(gè)概念不一定能夠非常確切,我盡量通過(guò)這樣的基礎(chǔ),供大家共同的研究、關(guān)注這個(gè)問(wèn)題??赡軙?huì)涉及到我方太的一些情況,我要聲明一點(diǎn),并不是方太在營(yíng)銷方面做得非常好了,我們還是一個(gè)前進(jìn)當(dāng)中的企業(yè),僅僅為了說(shuō)明一些問(wèn)題,要舉方太的一些例子。
第一個(gè)大問(wèn)題,就愛(ài)講一下為什么愛(ài)提出文化營(yíng)銷?首先企業(yè)呼喚新?tīng)I(yíng)銷模式的