xx銷售公司營(yíng)銷管理培訓(xùn)教程.doc
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xx銷售公司營(yíng)銷管理培訓(xùn)教程,xx銷售公司營(yíng)銷管理培訓(xùn)教程頁(yè)數(shù):16字?jǐn)?shù):16323x銷售公司營(yíng)銷管理培訓(xùn)教程一、規(guī)范業(yè)務(wù)流程 二、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn) 三、選擇優(yōu)秀客戶 四、優(yōu)化客戶管理 五、信息反饋與交流 六、營(yíng)銷過(guò)程控制 七、 杜絕欠款銷售 八、調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu) 九、控制渠道物流 十、規(guī)范價(jià)格體系 十一、達(dá)到顧客滿意 十二、堅(jiān)持長(zhǎng)期回訪 十三、把握成功要...
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XX銷售公司營(yíng)銷管理培訓(xùn)教程
頁(yè)數(shù):16 字?jǐn)?shù):16323
X銷售公司營(yíng)銷管理培訓(xùn)教程
一、規(guī)范業(yè)務(wù)流程 二、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn) 三、選擇優(yōu)秀客戶 四、優(yōu)化客戶管理 五、信息反饋與交流 六、營(yíng)銷過(guò)程控制 七、 杜絕欠款銷售 八、調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu) 九、控制渠道物流 十、規(guī)范價(jià)格體系 十一、達(dá)到顧客滿意 十二、堅(jiān)持長(zhǎng)期回訪 十三、把握成功要點(diǎn) 十四、超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
第一章 規(guī)范業(yè)務(wù)流程
一、 客戶拜訪流程訪前準(zhǔn)備 觀察分析 開(kāi)場(chǎng)白 產(chǎn)品介紹 處理拒絕意見(jiàn)簽約 促成
1. 訪前準(zhǔn)備a.物品準(zhǔn)備:含產(chǎn)品樣品、公司及產(chǎn)品資料、報(bào)價(jià)單、合同書(shū)、名片、小禮品等等。這些物品內(nèi)容可以統(tǒng)稱為拜訪包,訪前必須對(duì)拜訪包進(jìn)行仔細(xì)檢查,以防遺漏必用物品。b.信息準(zhǔn)備:主要為客戶方面的信息,同時(shí)還包括競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品方面的信息,知已知彼,才能有的放矢。c.形象及心態(tài)準(zhǔn)備:訪前一定要檢查和調(diào)整自身的形象與心態(tài),形象和心態(tài)是拜訪質(zhì)量的重要因素。2. 觀察分析在到達(dá)客戶時(shí),應(yīng)對(duì)客戶處的環(huán)境、人、事保持高度的敏感性。細(xì)致觀察,迅速作出分析,從而作出良好的對(duì)策。比如,用過(guò)份漂亮女孩作助理的老總,可以多給他虛榮方面的滿足;而用年齡大的作助理的,則應(yīng)注重其務(wù)實(shí)性。3. 開(kāi)場(chǎng)白“見(jiàn)面開(kāi)始五分鐘便決定了你在客戶心中70%的印象?!边@話不無(wú)道理。因此,良好的開(kāi)場(chǎng)白使拜訪成功了一半。開(kāi)場(chǎng)白一定要遵循“審時(shí)度勢(shì),隨機(jī)應(yīng)變,投其所好,恰到好處”的原則。可參考的常用方法有:a.贊美式:挑對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行自然而然的贊美,但切勿脫離實(shí)際地吹噓,這會(huì)對(duì)方因你的虛偽而反感.b.富有建設(shè)性建議:為對(duì)方提一條對(duì)方不知道的、有價(jià)值的、善意的建議,對(duì)方會(huì)心存感激.c.切入對(duì)方感興趣的話題:這能使客戶感覺(jué)與你有共同的愛(ài)好而拉近距離.法無(wú)定法,不一而足,在此不一一列舉.4.產(chǎn)品介紹要求簡(jiǎn)明扼要,一針見(jiàn)血,把握重點(diǎn),且始終注重調(diào)動(dòng)其興趣,牽引其注意力.在介紹產(chǎn)品的同時(shí),在必要介紹公司背景及售后服務(wù)等客戶重視的相關(guān)內(nèi)容,以消除客戶潛 有顧慮.5.處理拒絕意見(jiàn)銷售從拒絕開(kāi)始,對(duì)待拒絕意見(jiàn),千萬(wàn)不能慌張,相反有足夠的心態(tài)和方法準(zhǔn)備.我們可以把常見(jiàn)的拒絕意見(jiàn)進(jìn)行整理,通過(guò)頭腦激蕩、集思廣益找出多種良好的處理方法,不過(guò),在實(shí)地運(yùn)用時(shí),還得注意運(yùn)用“最合適的”,而不一定是“最好的”。處理拒絕意見(jiàn)時(shí)有效的句式是“是的、是的、可是……”注意,不斷地對(duì)客戶的意見(jiàn)作出點(diǎn)頭式的反應(yīng)并不代表真的放棄立場(chǎng),這只是一種善意的表示。6. 促成要善于抓住最佳機(jī)會(huì)勇敢地促成,常形容此為“臨門(mén)一腳”。始終別忘了“促成”是訪談的真正目的,不能光繞圈子而不進(jìn)入主題。對(duì)待不同的客戶應(yīng)采取不同的方法,以下謹(jǐn)供參考:急燥的客戶:冷靜觀察其暴露的弱點(diǎn),迅速組織攻擊,反而容易成交。猶豫不決的客戶:擺明利害關(guān)系,適當(dāng)施壓。反復(fù)無(wú)常的客戶:抓住時(shí)機(jī),當(dāng)機(jī)立斷,最好有書(shū)面確認(rèn)。簽約簽約一定要細(xì)致、認(rèn)真,不能有絲毫的差錯(cuò),并且要保持沉靜、自然的臉色,結(jié)束時(shí)用一兩句恭喜客戶作出明智和正確的選擇,以此穩(wěn)定對(duì)方心緒,以免在最后關(guān)鍵的時(shí)刻客戶因懊悔而使整個(gè)努力泡湯。簽約后(或收款后),應(yīng)及時(shí)離開(kāi),不宜久留,但回去后應(yīng)致電或致函予以問(wèn)候、致謝.
二、業(yè)務(wù)工作流程信息收集及分析 拜訪客戶 回訪客戶
信息反饋 宣傳推廣 售后服務(wù) 送貨收款
1. 信息收集及分析:主要指市場(chǎng)檔案的建立,包含消費(fèi)者檔案、經(jīng)銷商檔案、零售商檔案,同類產(chǎn)品檔案、公關(guān)環(huán)境檔案等.進(jìn)入市場(chǎng)的前提是對(duì)以上信息有了足量的收集與準(zhǔn)確的分析,但這項(xiàng)工作是隨著市場(chǎng)工作的開(kāi)展而不斷完善和豐富,它是一項(xiàng)永不停止的工作。2.拜訪客戶:拜訪流程如前面所述3.回訪客戶:及時(shí)、勤奮地回訪客戶,是鞏固穩(wěn)定和提升客戶關(guān)系的最佳途徑,經(jīng)常地與客戶聯(lián)絡(luò),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶的不滿而及時(shí)地有效消除,獲得客戶的大力支持。波導(dǎo)的客戶包含各級(jí)經(jīng)銷商、零售商、國(guó)信(聯(lián)通)營(yíng)業(yè)廳等。4. 送貨收款:及時(shí)送貨,并堅(jiān)守公司回款的相關(guān)原則。要知道,推遲付款是一般客戶常用的伎倆,而且有了第一次,便必會(huì)有第二次,第三次 ,一發(fā)而不可收拾。在這個(gè)時(shí)刻,業(yè)務(wù)員要敢于說(shuō)“不”,善于說(shuō)“不”。同時(shí),為了
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X銷售公司營(yíng)銷管理培訓(xùn)教程
一、規(guī)范業(yè)務(wù)流程 二、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn) 三、選擇優(yōu)秀客戶 四、優(yōu)化客戶管理 五、信息反饋與交流 六、營(yíng)銷過(guò)程控制 七、 杜絕欠款銷售 八、調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu) 九、控制渠道物流 十、規(guī)范價(jià)格體系 十一、達(dá)到顧客滿意 十二、堅(jiān)持長(zhǎng)期回訪 十三、把握成功要點(diǎn) 十四、超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
第一章 規(guī)范業(yè)務(wù)流程
一、 客戶拜訪流程訪前準(zhǔn)備 觀察分析 開(kāi)場(chǎng)白 產(chǎn)品介紹 處理拒絕意見(jiàn)簽約 促成
1. 訪前準(zhǔn)備a.物品準(zhǔn)備:含產(chǎn)品樣品、公司及產(chǎn)品資料、報(bào)價(jià)單、合同書(shū)、名片、小禮品等等。這些物品內(nèi)容可以統(tǒng)稱為拜訪包,訪前必須對(duì)拜訪包進(jìn)行仔細(xì)檢查,以防遺漏必用物品。b.信息準(zhǔn)備:主要為客戶方面的信息,同時(shí)還包括競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品方面的信息,知已知彼,才能有的放矢。c.形象及心態(tài)準(zhǔn)備:訪前一定要檢查和調(diào)整自身的形象與心態(tài),形象和心態(tài)是拜訪質(zhì)量的重要因素。2. 觀察分析在到達(dá)客戶時(shí),應(yīng)對(duì)客戶處的環(huán)境、人、事保持高度的敏感性。細(xì)致觀察,迅速作出分析,從而作出良好的對(duì)策。比如,用過(guò)份漂亮女孩作助理的老總,可以多給他虛榮方面的滿足;而用年齡大的作助理的,則應(yīng)注重其務(wù)實(shí)性。3. 開(kāi)場(chǎng)白“見(jiàn)面開(kāi)始五分鐘便決定了你在客戶心中70%的印象?!边@話不無(wú)道理。因此,良好的開(kāi)場(chǎng)白使拜訪成功了一半。開(kāi)場(chǎng)白一定要遵循“審時(shí)度勢(shì),隨機(jī)應(yīng)變,投其所好,恰到好處”的原則。可參考的常用方法有:a.贊美式:挑對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行自然而然的贊美,但切勿脫離實(shí)際地吹噓,這會(huì)對(duì)方因你的虛偽而反感.b.富有建設(shè)性建議:為對(duì)方提一條對(duì)方不知道的、有價(jià)值的、善意的建議,對(duì)方會(huì)心存感激.c.切入對(duì)方感興趣的話題:這能使客戶感覺(jué)與你有共同的愛(ài)好而拉近距離.法無(wú)定法,不一而足,在此不一一列舉.4.產(chǎn)品介紹要求簡(jiǎn)明扼要,一針見(jiàn)血,把握重點(diǎn),且始終注重調(diào)動(dòng)其興趣,牽引其注意力.在介紹產(chǎn)品的同時(shí),在必要介紹公司背景及售后服務(wù)等客戶重視的相關(guān)內(nèi)容,以消除客戶潛 有顧慮.5.處理拒絕意見(jiàn)銷售從拒絕開(kāi)始,對(duì)待拒絕意見(jiàn),千萬(wàn)不能慌張,相反有足夠的心態(tài)和方法準(zhǔn)備.我們可以把常見(jiàn)的拒絕意見(jiàn)進(jìn)行整理,通過(guò)頭腦激蕩、集思廣益找出多種良好的處理方法,不過(guò),在實(shí)地運(yùn)用時(shí),還得注意運(yùn)用“最合適的”,而不一定是“最好的”。處理拒絕意見(jiàn)時(shí)有效的句式是“是的、是的、可是……”注意,不斷地對(duì)客戶的意見(jiàn)作出點(diǎn)頭式的反應(yīng)并不代表真的放棄立場(chǎng),這只是一種善意的表示。6. 促成要善于抓住最佳機(jī)會(huì)勇敢地促成,常形容此為“臨門(mén)一腳”。始終別忘了“促成”是訪談的真正目的,不能光繞圈子而不進(jìn)入主題。對(duì)待不同的客戶應(yīng)采取不同的方法,以下謹(jǐn)供參考:急燥的客戶:冷靜觀察其暴露的弱點(diǎn),迅速組織攻擊,反而容易成交。猶豫不決的客戶:擺明利害關(guān)系,適當(dāng)施壓。反復(fù)無(wú)常的客戶:抓住時(shí)機(jī),當(dāng)機(jī)立斷,最好有書(shū)面確認(rèn)。簽約簽約一定要細(xì)致、認(rèn)真,不能有絲毫的差錯(cuò),并且要保持沉靜、自然的臉色,結(jié)束時(shí)用一兩句恭喜客戶作出明智和正確的選擇,以此穩(wěn)定對(duì)方心緒,以免在最后關(guān)鍵的時(shí)刻客戶因懊悔而使整個(gè)努力泡湯。簽約后(或收款后),應(yīng)及時(shí)離開(kāi),不宜久留,但回去后應(yīng)致電或致函予以問(wèn)候、致謝.
二、業(yè)務(wù)工作流程信息收集及分析 拜訪客戶 回訪客戶
信息反饋 宣傳推廣 售后服務(wù) 送貨收款
1. 信息收集及分析:主要指市場(chǎng)檔案的建立,包含消費(fèi)者檔案、經(jīng)銷商檔案、零售商檔案,同類產(chǎn)品檔案、公關(guān)環(huán)境檔案等.進(jìn)入市場(chǎng)的前提是對(duì)以上信息有了足量的收集與準(zhǔn)確的分析,但這項(xiàng)工作是隨著市場(chǎng)工作的開(kāi)展而不斷完善和豐富,它是一項(xiàng)永不停止的工作。2.拜訪客戶:拜訪流程如前面所述3.回訪客戶:及時(shí)、勤奮地回訪客戶,是鞏固穩(wěn)定和提升客戶關(guān)系的最佳途徑,經(jīng)常地與客戶聯(lián)絡(luò),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶的不滿而及時(shí)地有效消除,獲得客戶的大力支持。波導(dǎo)的客戶包含各級(jí)經(jīng)銷商、零售商、國(guó)信(聯(lián)通)營(yíng)業(yè)廳等。4. 送貨收款:及時(shí)送貨,并堅(jiān)守公司回款的相關(guān)原則。要知道,推遲付款是一般客戶常用的伎倆,而且有了第一次,便必會(huì)有第二次,第三次 ,一發(fā)而不可收拾。在這個(gè)時(shí)刻,業(yè)務(wù)員要敢于說(shuō)“不”,善于說(shuō)“不”。同時(shí),為了
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