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農(nóng)夫山泉差異化勾勒獨特市場定位.doc

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分類: 企業(yè)管理/培訓(xùn)>經(jīng)營管理

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農(nóng)夫山泉差異化勾勒獨特市場定位


頁數(shù):10 字?jǐn)?shù):11877

農(nóng)夫山泉――差異化勾勒獨特市場定位
一、引言:
從一句“農(nóng)夫山泉有點甜”闖入市場,到推出“奧運軍團喝什么水”的疑問;從養(yǎng)生堂丟出一顆重磅炸彈“農(nóng)夫山泉基于對消費者負(fù)責(zé)的態(tài)度考慮,決定推出純凈水市場,全力投入天然水的生產(chǎn)銷售”,到農(nóng)夫山泉在全國范圍內(nèi)造勢,矛頭對準(zhǔn)純凈水廠商,引起水業(yè)大戰(zhàn)在全國升級,全國各地純凈水企業(yè)紛紛聯(lián)盟,向法院提出訴訟,欲與農(nóng)夫山泉對簿公堂。農(nóng)夫山泉的到來,使寂寞無聞的水業(yè)多了許多關(guān)注的眼光;水業(yè)大戰(zhàn)的的一些深層次的問題引起人們格外的關(guān)注。
水業(yè)大戰(zhàn)的核心并不只是停留在哪種對身體健康的問題上,商業(yè)利益才是水業(yè)大戰(zhàn)的根本問題。商品經(jīng)濟發(fā)展至今,市場上的各類商品成千上萬,相互競爭空前激烈,稍有失誤,一種商品就會被消費者拋棄,而這個企業(yè)可能就會被市場淘汰出局。市場中的領(lǐng)先者怕追兵,挑戰(zhàn)者們要挑逗,每一個市場競爭的參與者都有朝不保夕的危機感,于是,他們紛紛開拓思路,領(lǐng)先者渴望步步為贏,挑戰(zhàn)者你追我趕,“市場細(xì)分”和“目標(biāo)市場定位”成為企業(yè)獲取競爭勝利的法寶。對于農(nóng)夫山泉是褒是貶,我們暫且不論,如果您走進千島湖去平心靜氣地了解千島湖,您必須承認(rèn)農(nóng)夫山泉確實有一批商界精英,他們把“目標(biāo)市場定位”策略和“差異化”策略演繹的惟妙惟肖,并且留下許多經(jīng)典的商界故事。

二、飲用水市場的宏觀環(huán)境
(一)、飲料行業(yè)概述
飲料工業(yè)包括軟飲料和啤酒,作為食品工業(yè)最具經(jīng)濟規(guī)模的大宗產(chǎn)品,也是國際競爭最活躍的領(lǐng)域,依靠的是實力、規(guī)模和技術(shù),整個行業(yè)的集中化、規(guī)?;窬忠殉醪叫纬?。據(jù)近十年來世界飲料消費統(tǒng)計資料,充氣飲料、茶、瓶裝飲用水和果汁飲料的消費呈增長趨勢,牛奶、咖啡、啤酒和葡萄酒的消費呈下降趨勢。據(jù)統(tǒng)計,2000年我國瓶裝飲料產(chǎn)量占554萬噸,居第一位;碳酸飲料占420萬噸,居第二位;茶飲料185萬噸,居第三位。
在我國食品工業(yè)中飲料工業(yè)起步較晚,但近幾年的發(fā)展十分迅速。1980年以前,全國軟飲料年產(chǎn)量不足30萬噸,到1996年年產(chǎn)量已達(dá)883.8萬噸(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)),年均增長24%,是食品工業(yè)中發(fā)展最快的行業(yè);1996年后我國軟飲料工業(yè)仍以10%以上的速度發(fā)展,到1997年全國飲料產(chǎn)量已達(dá)960萬噸。1998年飲料市場競爭更加激烈,據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)字1998年上半年全國軟飲料產(chǎn)量為448.05萬噸,較去年同比增長22.9%,2000年中國飲料工業(yè)的飲料總產(chǎn)量1491萬噸,比上年增長25.7%,連續(xù)保持了21年快速增長的勢頭。飲料行業(yè)無疑已成為“釀酒”之后食品工業(yè)中又一個重要行業(yè)。
我國飲料行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r同國際飲料行業(yè)的普遍發(fā)展形勢相適應(yīng),我國的軟飲料生產(chǎn)企業(yè)亦呈現(xiàn)出產(chǎn)量集中度高,大型企業(yè)對行業(yè)的影響力大的特征。1999年中國“十強”飲料企業(yè)(1999年中國飲料工業(yè)協(xié)會由對國內(nèi)飲料企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)管理、經(jīng)濟效益等進行綜合考核,認(rèn)定并推出。)的產(chǎn)量,約占全國飲料總產(chǎn)量的27%,銷售收入約占全國飲料行業(yè)總銷售收入的32%.由此可見,大型企業(yè)在行業(yè)中舉足輕重的地位。
業(yè)內(nèi)人士說,我國飲料