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公司管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工規(guī)定a.doc

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公司管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工規(guī)定a,頁數(shù):11字?jǐn)?shù):7080第1 頁公司管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工規(guī)定(A) 一、總則 第一條 根據(jù)公司章程的基本規(guī)定以及公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,現(xiàn)將各主要管理職位和機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工予以明確化,力求責(zé)權(quán)分明,高效協(xié)調(diào),以適應(yīng)現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的客觀需要?!〉诙l 本規(guī)定只涉及公司管理職位和機(jī)構(gòu)。  二、董事會(huì)機(jī)構(gòu)第...
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分類: 企業(yè)管理/培訓(xùn)>經(jīng)營(yíng)管理

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公司管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工規(guī)定a


頁數(shù):11 字?jǐn)?shù):7080


第 1 頁公司管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工規(guī)定(A)

一、總 則
 
第一條 根據(jù)公司章程的基本規(guī)定以及公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,現(xiàn)將各主要管理職位和機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工予以明確化,力求責(zé)權(quán)分明,高效協(xié)調(diào),以適應(yīng)現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的客觀需要。  
第二條 本規(guī)定只涉及公司管理職位和機(jī)構(gòu)。  
 
二、董事會(huì)機(jī)構(gòu)
第三條 董事長(zhǎng)  
董事長(zhǎng)是公司的法定代表人和重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)的主要決策人,具體職責(zé)如下: 
(一) 主持召開股東大會(huì)、董事會(huì)議,并負(fù)責(zé)上述會(huì)議決議的貫徹落實(shí); 
(二) 召集和主持管理委員會(huì)會(huì)議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方 針、年度計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng);  
提名公司總裁和其他高層管理人員的聘用和解職,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案;
決定公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并報(bào)董事會(huì)備案。  
定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況;
簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級(jí)管理人員和一般干部;  
(七) 簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料;  
(八) 處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。  
根據(jù)公司目前的實(shí)際工作需要,董事會(huì)設(shè)常務(wù)董事一人,協(xié)助董事長(zhǎng)開展上述工作。董事長(zhǎng)外出期間,由常務(wù)董事協(xié)調(diào)董事會(huì)各機(jī)構(gòu)的日常工作。  
第四條 管理委員會(huì)  
管理委員會(huì)是董事會(huì)議閉會(huì)期間,由董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集和主持,由公司高層管理人員參加,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理重大事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)議事決策的機(jī)構(gòu)。管理委員會(huì)會(huì)議參加人員有:董事長(zhǎng)、總裁、執(zhí)行董事、各委員會(huì)正副主任、 副總裁、總會(huì)計(jì)師和董事會(huì)秘書。管理委員會(huì)會(huì)議的職權(quán)如下
(一) 審議、通過公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和年度計(jì)劃;  
(二) 審議、通過公司內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整、職責(zé)劃分;  
(三) 審議、通過公司的工資、獎(jiǎng)罰方案、內(nèi)部管理制度和年終分配方案;