是誰(shuí)毀了安然.doc
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是誰(shuí)毀了安然,頁(yè)數(shù):3字?jǐn)?shù):2401對(duì)于安然公司破產(chǎn)的原因,眾說(shuō)紛紜。但可以肯定,這是多方面因素綜合作用帶來(lái)的結(jié)果。其中企業(yè)的腐朽文化,應(yīng)該是導(dǎo)致安然失敗的深層次原因。因?yàn)槠髽I(yè)文化,融化在員工的思想中,支配著員工的行為。分析安然的企業(yè)文化,不難發(fā)現(xiàn)其中存在的嚴(yán)重問(wèn)題。 個(gè)人主義促成了官僚的安然企業(yè)能吸引優(yōu)秀人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,...
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是誰(shuí)毀了安然
頁(yè)數(shù):3 字?jǐn)?shù):2401
對(duì)于安然公司破產(chǎn)的原因,眾說(shuō)紛紜。但可以肯定,這是多方面因素綜合作用帶來(lái)的結(jié)果。其中企業(yè)的腐朽文化,應(yīng)該是導(dǎo)致安然失敗的深層次原因。因?yàn)槠髽I(yè)文化,融化在員工的思想中,支配著員工的行為。分析安然的企業(yè)文化,不難發(fā)現(xiàn)其中存在的嚴(yán)重問(wèn)題。
個(gè)人主義促成了官僚的安然
企業(yè)能吸引優(yōu)秀人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還必須保證員工的不斷進(jìn)步。為此安然公司設(shè)立了一個(gè)績(jī)效評(píng)估系統(tǒng),并認(rèn)為評(píng)價(jià)員工績(jī)效最合適的人選莫過(guò)于他的同事。1997年,公司首席執(zhí)行官杰弗里·斯基林在全公司范圍內(nèi)采
頁(yè)數(shù):3 字?jǐn)?shù):2401
對(duì)于安然公司破產(chǎn)的原因,眾說(shuō)紛紜。但可以肯定,這是多方面因素綜合作用帶來(lái)的結(jié)果。其中企業(yè)的腐朽文化,應(yīng)該是導(dǎo)致安然失敗的深層次原因。因?yàn)槠髽I(yè)文化,融化在員工的思想中,支配著員工的行為。分析安然的企業(yè)文化,不難發(fā)現(xiàn)其中存在的嚴(yán)重問(wèn)題。
個(gè)人主義促成了官僚的安然
企業(yè)能吸引優(yōu)秀人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還必須保證員工的不斷進(jìn)步。為此安然公司設(shè)立了一個(gè)績(jī)效評(píng)估系統(tǒng),并認(rèn)為評(píng)價(jià)員工績(jī)效最合適的人選莫過(guò)于他的同事。1997年,公司首席執(zhí)行官杰弗里·斯基林在全公司范圍內(nèi)采
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