格蘭仕的“雙面行動(dòng)”.doc
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格蘭仕的“雙面行動(dòng)”,頁(yè)數(shù):4字?jǐn)?shù):3228一張面孔在國(guó)內(nèi)行走,被人稱為“價(jià)格屠夫”。一張面孔在全球行走,自稱“苦行僧”。他殺價(jià)的狠勁,他擴(kuò)張的迅猛,都張顯著一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大生命力。這就是格蘭仕。 1993年格蘭仕殺入微波爐行業(yè)。3年后,到達(dá)他的第一目的地:微波爐中國(guó)第一。再過(guò)兩年,到達(dá)他的第二目的地:微波爐全球第一。這是...


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格蘭仕的“雙面行動(dòng)”
頁(yè)數(shù):4 字?jǐn)?shù):3228
一張面孔在國(guó)內(nèi)行走,被人稱為“價(jià)格屠夫”。一張面孔在全球行走,自稱“苦行僧”。他殺價(jià)的狠勁,他擴(kuò)張的迅猛,都張顯著一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大生命力。這就是格蘭仕。
1993年格蘭仕殺入微波爐行業(yè)。3年后,到達(dá)他的第一目的地:微波爐中國(guó)第一。再過(guò)兩年,到達(dá)他的第二目的地:微波爐全球第一。這是中國(guó)家電業(yè)任何一家企業(yè)都沒(méi)有做到的速度。
不知幾年,他能到達(dá)第三目的地:全球最大的家電生產(chǎn)制造中心。格蘭仕的“雙面行動(dòng)”到底仰仗著什么?
格蘭仕副總經(jīng)理俞堯昌一語(yǔ)道破天機(jī):規(guī)模化、專業(yè)化。他們的終極目的地:壟斷尖端技術(shù),稱霸全球。
格蘭仕的“雙面行動(dòng)”在全球走出了一條獨(dú)特的擴(kuò)張模式,對(duì)于一些在技術(shù)上、資金上難占優(yōu)勢(shì)的中國(guó)中小企業(yè)更
頁(yè)數(shù):4 字?jǐn)?shù):3228
一張面孔在國(guó)內(nèi)行走,被人稱為“價(jià)格屠夫”。一張面孔在全球行走,自稱“苦行僧”。他殺價(jià)的狠勁,他擴(kuò)張的迅猛,都張顯著一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大生命力。這就是格蘭仕。
1993年格蘭仕殺入微波爐行業(yè)。3年后,到達(dá)他的第一目的地:微波爐中國(guó)第一。再過(guò)兩年,到達(dá)他的第二目的地:微波爐全球第一。這是中國(guó)家電業(yè)任何一家企業(yè)都沒(méi)有做到的速度。
不知幾年,他能到達(dá)第三目的地:全球最大的家電生產(chǎn)制造中心。格蘭仕的“雙面行動(dòng)”到底仰仗著什么?
格蘭仕副總經(jīng)理俞堯昌一語(yǔ)道破天機(jī):規(guī)模化、專業(yè)化。他們的終極目的地:壟斷尖端技術(shù),稱霸全球。
格蘭仕的“雙面行動(dòng)”在全球走出了一條獨(dú)特的擴(kuò)張模式,對(duì)于一些在技術(shù)上、資金上難占優(yōu)勢(shì)的中國(guó)中小企業(yè)更
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