高效會(huì)議管理技巧


頁(yè)數(shù)：9 字?jǐn)?shù)：4029

高效會(huì)議管理技巧（節(jié)選）

內(nèi)容提要
第一講　當(dāng)今會(huì)議面面觀
第二講　會(huì)議效率不高的原因及解決方案
第三講　開(kāi)會(huì)前的準(zhǔn)備工作
第四講　成功會(huì)議的五種策略
第五講　會(huì)議中的溝通與反饋技巧
第六講　主持人的會(huì)議管理技巧
第七講　如何對(duì)待會(huì)議中的意外情況
第八講　主持人與參會(huì)者的守則與責(zé)任
第九講　會(huì)議記錄
第十講　會(huì)后跟進(jìn)


第一講 當(dāng)今會(huì)議面面觀

【本講重點(diǎn)】
會(huì)議的意義
會(huì)議的目的
會(huì)議的種類
會(huì)議的頻率
會(huì)議成本的計(jì)算


會(huì)議的主要目的就是解決問(wèn)題，但由于開(kāi)會(huì)技巧不佳或過(guò)于頻繁，不但無(wú)益于解決問(wèn)題，反而使問(wèn)題愈趨復(fù)雜。頻繁的會(huì)議與主管層的隨意決策，常常是員工的夢(mèng)魘；員工花太多時(shí)間在無(wú)效率的會(huì)議上，不僅浪費(fèi)公司成本，也造成工作效率低下。如何能在會(huì)議中高效率且有效果地解決問(wèn)題，是“高效會(huì)議管理技巧”的中心議題。會(huì)議的意義