經(jīng)營方針目標管理制度.doc
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經(jīng)營方針目標管理制度,頁數(shù)：4字數(shù)：2428制度名電子文件編碼glzd020頁碼4-1一、總則第一條方針目標管理是現(xiàn)代化管理的一種科學手段。企業(yè)為了實現(xiàn)自身的經(jīng)營目標和達到預期的工作效果，每年必須明確制定企業(yè)的經(jīng)營決策、綱領和企業(yè)發(fā)展的方針計劃。方針目標實現(xiàn)的全過程要求自上而下地建立起一套目標體系，制...
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經(jīng)營方針目標管理制度
頁數(shù)：4 字數(shù)：2428
制度名
經(jīng)營方針目標管理制度
電子文件編碼
GLZD020
頁碼
4-1
一、總則
第一條 方針目標管理是現(xiàn)代化管理的一種科學手段。企業(yè)為了實現(xiàn)自身的經(jīng)營目標和達到預期的工作效果，每年必須明確制定企業(yè)的經(jīng)營決策、綱領和企業(yè)發(fā)展的方針計劃。方針目標實現(xiàn)的全過程要求自上而下地建立起一套目標體系，制訂措施，確定制度，組織實施并嚴格考核，這有利于動員企業(yè)所有部門及全體員工同心協(xié)力，共同做好一年的工作；有利于提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，增強企業(yè)素質，提高經(jīng)濟效益。
二、制訂方針目標的依據(jù)
第二條 國家的方針政策，國家的政治經(jīng)濟
頁數(shù)：4 字數(shù)：2428
制度名
經(jīng)營方針目標管理制度
電子文件編碼
GLZD020
頁碼
4-1
一、總則
第一條 方針目標管理是現(xiàn)代化管理的一種科學手段。企業(yè)為了實現(xiàn)自身的經(jīng)營目標和達到預期的工作效果，每年必須明確制定企業(yè)的經(jīng)營決策、綱領和企業(yè)發(fā)展的方針計劃。方針目標實現(xiàn)的全過程要求自上而下地建立起一套目標體系，制訂措施，確定制度，組織實施并嚴格考核，這有利于動員企業(yè)所有部門及全體員工同心協(xié)力，共同做好一年的工作；有利于提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，增強企業(yè)素質，提高經(jīng)濟效益。
二、制訂方針目標的依據(jù)
第二條 國家的方針政策，國家的政治經(jīng)濟
