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公司經(jīng)營方針.doc

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公司經(jīng)營方針,頁數(shù):6字數(shù):2913制度名電子文件編碼glzd022頁碼6-1第一條經(jīng)營的一般概念1.正確把握時機、求得企業(yè)發(fā)展,這是經(jīng)營的基本內(nèi)容和核心問題。2.必須在本公司停止一切流言蜚語。在當今這個動蕩多變的世界里,只有依靠公司內(nèi)部的團結(jié)協(xié)作和努力拼搏才能求得經(jīng)營的成功。一切渙散公司內(nèi)部人心的行為決不允...
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分類: 企業(yè)管理/培訓>經(jīng)營管理

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公司經(jīng)營方針


頁數(shù):6 字數(shù):2913

制度名
公司經(jīng)營方針

電子文件編碼
GLZD022
頁碼
6-1

第一條 經(jīng)營的一般概念
1.正確把握時機、求得企業(yè)發(fā)展,這是經(jīng)營的基本內(nèi)容和核心問題。
2.必須在本公司停止一切流言蜚語。在當今這個動蕩多變的世界里,只有依靠公司內(nèi)部的團結(jié)協(xié)作和努力拼搏才能求得經(jīng)營的成功。一切渙散公司內(nèi)部人心的行為決不允許存在。對公司的前途和成功必須抱有充分的信心。
3.為了形成公司正確的經(jīng)營方針,公司應定期召開經(jīng)營研討會。在經(jīng)營研討會上,要研究最適當?shù)慕?jīng)營項目,討論如何擴大銷路、增加生產(chǎn)、加快資金周轉(zhuǎn)、取得更多利潤等問題。經(jīng)營研討會也要研究公司的組織、制度等等的問題。
第二條 營業(yè)的合理化要求
1.每個負責人(部門、處室、班級負責人)必須在每月25日前