公司長期生產(chǎn)計劃管理制度


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制度名
公司長期生產(chǎn)計劃管理制度

電子文件編碼
GLZD135
頁碼
6-1

一、一般日程計劃
第一條 制造期限的指定
企劃部要經(jīng)常備有《標(biāo)準(zhǔn)完工工程表》、《制造處作業(yè)能力表》等表格，在考慮預(yù)定的加工傳票及訂貨傳票有關(guān)工程結(jié)束期限的要求和物資進(jìn)貨日期的基礎(chǔ)上，確定結(jié)束設(shè)計及結(jié)束工程的時間，并把這個期限記入《制造指令》中。
第二條 每月制造實施計劃
企劃部要每月召開一次與制造加工有關(guān)部門的聯(lián)合會議，以季度制造預(yù)
算為基準(zhǔn)，考慮營業(yè)部的要求，制訂目標(biāo)預(yù)算：
1．采購物資：按照一季中不同品種產(chǎn)品加工制造所需而進(jìn)行，具體分解到各月。
2．接受訂貨：按照一季度實有時間（全部工