公司供應(yīng)事務(wù)處理制度.doc
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公司供應(yīng)事務(wù)處理制度,頁數(shù)：6字?jǐn)?shù)：3032制度名電子文件編碼glzd128頁碼5-1第一條供應(yīng)事務(wù)的方針1．供應(yīng)部門必須經(jīng)常從經(jīng)濟與使用效果兩個方面出發(fā)，選擇最合適的物品。2.必須認(rèn)真制訂并審查采購計劃，努力掌握采購技巧與技術(shù)；并且經(jīng)常能站在公司的全局立場上，冷靜思考與判斷，謀求最有利的采購機會。3...
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公司供應(yīng)事務(wù)處理制度
頁數(shù)：6 字?jǐn)?shù)：3032
制度名
公司供應(yīng)事務(wù)處理制度
電子文件編碼
GLZD128
頁碼
5-1
第一條 供應(yīng)事務(wù)的方針
1．供應(yīng)部門必須經(jīng)常從經(jīng)濟與使用效果兩個方面出發(fā)，選擇最合適的物品。
2.必須認(rèn)真制訂并審查采購計劃，努力掌握采購技巧與技術(shù)；并且經(jīng)常能站在公司的全局立場上，冷靜思考與判斷，謀求最有利的采購機會。
3．與供應(yīng)商協(xié)調(diào)好關(guān)系，努力提高自身的談判地位，以最小的代價與最佳的采購條件，達成每一筆交易。
4．避免供應(yīng)業(yè)務(wù)給整個公司整體事務(wù)運作帶來不利影響，有效地安排好物品的采購與供應(yīng)工作。
5．加強成本意識，在不影響各部門事務(wù)工作正常開展的前提下，嚴(yán)格控制物品的收發(fā)領(lǐng)用量，杜絕一切浪費與不當(dāng)消耗，保管好物品，使供應(yīng)工作及時、準(zhǔn)確。
第二條 供應(yīng)事務(wù)的機構(gòu)
頁數(shù)：6 字?jǐn)?shù)：3032
制度名
公司供應(yīng)事務(wù)處理制度
電子文件編碼
GLZD128
頁碼
5-1
第一條 供應(yīng)事務(wù)的方針
1．供應(yīng)部門必須經(jīng)常從經(jīng)濟與使用效果兩個方面出發(fā)，選擇最合適的物品。
2.必須認(rèn)真制訂并審查采購計劃，努力掌握采購技巧與技術(shù)；并且經(jīng)常能站在公司的全局立場上，冷靜思考與判斷，謀求最有利的采購機會。
3．與供應(yīng)商協(xié)調(diào)好關(guān)系，努力提高自身的談判地位，以最小的代價與最佳的采購條件，達成每一筆交易。
4．避免供應(yīng)業(yè)務(wù)給整個公司整體事務(wù)運作帶來不利影響，有效地安排好物品的采購與供應(yīng)工作。
5．加強成本意識，在不影響各部門事務(wù)工作正常開展的前提下，嚴(yán)格控制物品的收發(fā)領(lǐng)用量，杜絕一切浪費與不當(dāng)消耗，保管好物品，使供應(yīng)工作及時、準(zhǔn)確。
第二條 供應(yīng)事務(wù)的機構(gòu)
