公司供應(yīng)事務(wù)處理制度


頁(yè)數(shù)：6 字?jǐn)?shù)：3032

制度名
公司供應(yīng)事務(wù)處理制度

電子文件編碼
GLZD128
頁(yè)碼
5-1

第一條 供應(yīng)事務(wù)的方針
1．供應(yīng)部門(mén)必須經(jīng)常從經(jīng)濟(jì)與使用效果兩個(gè)方面出發(fā)，選擇最合適的物品。
2.必須認(rèn)真制訂并審查采購(gòu)計(jì)劃，努力掌握采購(gòu)技巧與技術(shù)；并且經(jīng)常能站在公司的全局立場(chǎng)上，冷靜思考與判斷，謀求最有利的采購(gòu)機(jī)會(huì)。
3．與供應(yīng)商協(xié)調(diào)好關(guān)系，努力提高自身的談判地位，以最小的代價(jià)與最佳的采購(gòu)條件，達(dá)成每一筆交易。
4．避免供應(yīng)業(yè)務(wù)給整個(gè)公司整體事務(wù)運(yùn)作帶來(lái)不利影響，有效地安排好物品的采購(gòu)與供應(yīng)工作。
5．加強(qiáng)成本意識(shí)，在不影響各部門(mén)事務(wù)工作正常開(kāi)展的前提下，嚴(yán)格控制物品的收發(fā)領(lǐng)用量，杜絕一切浪費(fèi)與不當(dāng)消耗，保管好物品，使供應(yīng)工作及時(shí)、準(zhǔn)確。
第二條 供應(yīng)事務(wù)的機(jī)構(gòu)