合同管理辦法.doc
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合同管理辦法,頁數(shù):8字?jǐn)?shù):32591 目的為規(guī)范本公司合同的管理,避免和減少因合同管理不當(dāng)造成的損失,維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實際情況,特制定本辦法。2 適用范圍適用于公司與其他法人或組織簽訂的經(jīng)濟(jì)合同、技術(shù)合同等,公司參股、控股的具有法人資格的其他組織應(yīng)參照本辦法另...
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合同管理辦法
頁數(shù):8 字?jǐn)?shù):3259
合同管理辦法
1 目的
為規(guī)范本公司合同的管理,避免和減少因合同管理不當(dāng)造成的損失,維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實際情況,特制定本辦法。
2 適用范圍
適用于公司與其他法人或組織簽訂的經(jīng)濟(jì)合同、技術(shù)合同等,公司參股、控股的具有法人資格的其他組織應(yīng)參照本辦法另行制定合同管理辦法。
3 規(guī)范性引用文件
Q/GDCF A101.001-2003 《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊》
Q/GDCF A202.002-2003 《采購管理控制程序》
4 職責(zé)
4.1 合同管理實行業(yè)務(wù)管理原則和法律歸口管理的原則,公司范圍內(nèi)各種經(jīng)濟(jì)活動中,金額在1萬元(含1萬元)以上的,均應(yīng)簽訂經(jīng)濟(jì)合同。
4.2 物資部、綜合管理部以及計劃部是合同主要管理部門,負(fù)責(zé)組織商務(wù)談判、起草合同、組織評審及提交公司領(lǐng)導(dǎo)簽訂合同等。
4.3 工程部或生產(chǎn)準(zhǔn)備部負(fù)責(zé)提出或?qū)徍擞嘘P(guān)合同中工程技術(shù)質(zhì)量要求
頁數(shù):8 字?jǐn)?shù):3259
合同管理辦法
1 目的
為規(guī)范本公司合同的管理,避免和減少因合同管理不當(dāng)造成的損失,維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實際情況,特制定本辦法。
2 適用范圍
適用于公司與其他法人或組織簽訂的經(jīng)濟(jì)合同、技術(shù)合同等,公司參股、控股的具有法人資格的其他組織應(yīng)參照本辦法另行制定合同管理辦法。
3 規(guī)范性引用文件
Q/GDCF A101.001-2003 《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊》
Q/GDCF A202.002-2003 《采購管理控制程序》
4 職責(zé)
4.1 合同管理實行業(yè)務(wù)管理原則和法律歸口管理的原則,公司范圍內(nèi)各種經(jīng)濟(jì)活動中,金額在1萬元(含1萬元)以上的,均應(yīng)簽訂經(jīng)濟(jì)合同。
4.2 物資部、綜合管理部以及計劃部是合同主要管理部門,負(fù)責(zé)組織商務(wù)談判、起草合同、組織評審及提交公司領(lǐng)導(dǎo)簽訂合同等。
4.3 工程部或生產(chǎn)準(zhǔn)備部負(fù)責(zé)提出或?qū)徍擞嘘P(guān)合同中工程技術(shù)質(zhì)量要求