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短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度.DOC

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短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度,頁(yè)數(shù)：3字?jǐn)?shù)：1359第一條目的市場(chǎng)情況瞬息萬變，企業(yè)在制訂長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各部門生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，還必須制訂各種短期計(jì)劃，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第二條形式通常情況下，短期生產(chǎn)計(jì)劃有季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、旬（周）生產(chǎn)計(jì)劃三種形式。它們之間既有一定聯(lián)系，保持了計(jì)劃制訂的連續(xù)性...
編號(hào):5-73175大小:87.00K
分類: 企業(yè)管理/培訓(xùn)>經(jīng)營(yíng)管理

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短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度


頁(yè)數(shù)：3 字?jǐn)?shù)：1359


第一條 目的
市場(chǎng)情況瞬息萬變，企業(yè)在制訂長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各部門生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，還必須制訂各種短期計(jì)劃，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第二條 形式
通常情況下，短期生產(chǎn)計(jì)劃有季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、旬（周）
生產(chǎn)計(jì)劃三種形式。它們之間既有一定聯(lián)系，保持了計(jì)劃制訂的連續(xù)性，又有各自的特點(diǎn)。
第三條 季度生產(chǎn)計(jì)劃管理
1．季度生產(chǎn)

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