ci系統(tǒng)規(guī)范化管理.doc
約6頁DOC格式手機(jī)打開展開
ci系統(tǒng)規(guī)范化管理,ci系統(tǒng)規(guī)范化管理頁數(shù)：6字?jǐn)?shù)：3820???第四章ci系統(tǒng)規(guī)范化管理規(guī)范化管理實(shí)施大綱第一條規(guī)范化管理概念?我們所稱的規(guī)范化管理，是指根據(jù)本公司的章程的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，合理地制定公司的組織規(guī)程和基本制度以及各類管理事務(wù)的作業(yè)流程(包括各類報(bào)表、圖表、公司的ci規(guī)范等等)，以形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對穩(wěn)定的管理體系，通過對該體...
內(nèi)容介紹
此文檔由會員 cnlula 發(fā)布
CI系統(tǒng)規(guī)范化管理
頁數(shù)：6 字?jǐn)?shù)：3820
???第四章 CI系統(tǒng)規(guī)范化管理規(guī)范化管理實(shí)施大綱
第一條 規(guī)范化管理概念?
我們所稱的規(guī)范化管理，是指根據(jù)本公司的章程的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，合理地制定公司的組織規(guī)程和基本制度以及各類管理事務(wù)的作業(yè)流程(包括各類報(bào)表、圖表、公司的CI規(guī)范等等)，以形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對穩(wěn)定的管理體系，通過對該體系的實(shí)施和不斷完善，達(dá)成公司管理動作的井然有序、協(xié)調(diào)高效之目的。?
第二條 規(guī)范化管理意義?
(一)逐步將公司的管理工作納入“法制”管理的軌道，減少工作中的“盲目性”、“隨意性”；?
(二)明確界定各管理層上下之間、橫向之間的責(zé)權(quán)關(guān)系，減少摩擦，提高工作效率；?
(三)系統(tǒng)地開發(fā)和建立公司的“管理軟件”，使公司管理水平的提高和管理經(jīng)驗(yàn)的積累有一個(gè)基本生長點(diǎn)；?
(四)為全面實(shí)施電腦化管理奠定基礎(chǔ)。?
第三條 規(guī)范化管理內(nèi)容?
(一)制定各類規(guī)范管理文件，包括：?
1.基本制度；?
2.作業(yè)程序；?
3.圖表報(bào)表；?
4.CI規(guī)范。?
(二)
頁數(shù)：6 字?jǐn)?shù)：3820
???第四章 CI系統(tǒng)規(guī)范化管理規(guī)范化管理實(shí)施大綱
第一條 規(guī)范化管理概念?
我們所稱的規(guī)范化管理，是指根據(jù)本公司的章程的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，合理地制定公司的組織規(guī)程和基本制度以及各類管理事務(wù)的作業(yè)流程(包括各類報(bào)表、圖表、公司的CI規(guī)范等等)，以形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對穩(wěn)定的管理體系，通過對該體系的實(shí)施和不斷完善，達(dá)成公司管理動作的井然有序、協(xié)調(diào)高效之目的。?
第二條 規(guī)范化管理意義?
(一)逐步將公司的管理工作納入“法制”管理的軌道，減少工作中的“盲目性”、“隨意性”；?
(二)明確界定各管理層上下之間、橫向之間的責(zé)權(quán)關(guān)系，減少摩擦，提高工作效率；?
(三)系統(tǒng)地開發(fā)和建立公司的“管理軟件”，使公司管理水平的提高和管理經(jīng)驗(yàn)的積累有一個(gè)基本生長點(diǎn)；?
(四)為全面實(shí)施電腦化管理奠定基礎(chǔ)。?
第三條 規(guī)范化管理內(nèi)容?
(一)制定各類規(guī)范管理文件，包括：?
1.基本制度；?
2.作業(yè)程序；?
3.圖表報(bào)表；?
4.CI規(guī)范。?
(二)
