江陰石油分公司2003年工作總結(jié)及2004年工作計(jì)劃


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2003年是江陰石油分公司 “做大做強(qiáng)經(jīng)營、做實(shí)做細(xì)管理”，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理雙贏，各項(xiàng)工作取得突破性進(jìn)展的一年。一年來，我們?cè)谑」军h委、經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬全局 ，以民為本，勤奮工作，領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員以勤政廉政的工作作風(fēng)和務(wù)實(shí)創(chuàng)新的開拓能力贏得了廣大職工的信賴與支持；黨員干部的理論水平和政治素養(yǎng)有了明顯提高；職工隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯得到增強(qiáng)；黨群關(guān)系和干群關(guān)系明顯得到改善；企業(yè)各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)步向上發(fā)展，年初制定的八大工作目標(biāo)和任務(wù)得到了較好落實(shí)。公司黨委在企業(yè)重大問題的決策、重大經(jīng)營活動(dòng)的開展、干部人事管理的任免，以及思想政治和精神文明建設(shè)中，發(fā)揮了政治核心作用和監(jiān)督保證作用，主要做了以下幾方面工作：
與時(shí)俱進(jìn)抓黨建，不斷提高黨建工作質(zhì)量。
2003年江陰公司黨委以創(chuàng)新精神推進(jìn)黨建工作，不斷研究新情況、探索新思路、創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)，在創(chuàng)新求發(fā)展上下功夫，黨建工作措施扎實(shí)，成效顯著。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。黨委制定了中心組集中學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃，在“三個(gè)代表”及十六大精神的學(xué)習(xí)中，班子成員帶頭學(xué)，帶頭講，帶頭深入各責(zé)任區(qū)研討輔導(dǎo)，推動(dòng)了打造學(xué)習(xí)性企業(yè)活動(dòng)的開展。黨員干部參加了“干部任用條例”知識(shí)競賽；各支部緊緊圍繞“做大做強(qiáng)經(jīng)營、做實(shí)做細(xì)管理”的工作重心，堅(jiān)持做到黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作同步布置、同步實(shí)施、同步考核、同步推進(jìn)。豐富了黨建工作內(nèi)涵，提升了黨建工作質(zhì)量，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作有效向前發(fā)展；
二是狠抓落實(shí)。03年為提升黨建工作質(zhì)量，公司黨委出臺(tái)了基層黨建工作和支部目標(biāo)管理考核辦法，各支部健全了一把手負(fù)責(zé)制，保證學(xué)教活動(dòng)有的放矢不走過場，支部活動(dòng)豐富生動(dòng)不流于形式。油庫支部在突如其來的抗擊“非典”的戰(zhàn)斗中，支部一班人從講政治的高度密切關(guān)注形勢發(fā)展，見微知著，明辨是非，不輕信傳言，向全體黨員發(fā)出了《我們的責(zé)任》的宣言，保證每一位黨員在特殊時(shí)期，從思想上、行動(dòng)上與黨中央保持一致，為穩(wěn)定油庫工作大局作貢獻(xiàn)。零售中心是分公司經(jīng)營創(chuàng)效主要的戰(zhàn)略陣地，30多個(gè)加油站擔(dān)負(fù)著全市各地區(qū)的油品供應(yīng)任務(wù)。針對(duì)點(diǎn)多、面廣、線長，人員流動(dòng)性大的工作特點(diǎn)，黨支部團(tuán)結(jié)全體黨員緊緊依靠黨委的領(lǐng)導(dǎo)，挑起了防治“非典”的工作重任，在嚴(yán)格站內(nèi)外消毒和個(gè)人防護(hù)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化了各干道加油站對(duì)過境車輛的防范及消毒工作，他們實(shí)施晝夜檢查，落實(shí)責(zé)任；圓滿地完成了上級(jí)交給的“防非”工作任務(wù)。在戰(zhàn)高溫，迎接中石化整頓檢查的日子里，開展了“零售風(fēng)采”征文評(píng)比活動(dòng),及時(shí)宣傳零售全體員工