保險(xiǎn)資金運(yùn)用一把無(wú)情的雙刃劍


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看保險(xiǎn)公司如何使用保險(xiǎn)資金進(jìn)行戰(zhàn)略管理
————淺談中國(guó)保險(xiǎn)投資面臨的兩難選擇

[摘 要] 在市場(chǎng)上和行業(yè)內(nèi)一直有一種錯(cuò)覺，那就是保險(xiǎn)投資問題主要是一個(gè)投資渠道的問題。有不少的人認(rèn)為，隨著投資渠道的拓寬，中國(guó)的保險(xiǎn)資金運(yùn)用問題將迎刃而解。事實(shí)上，問題并不象人們所想象的這么簡(jiǎn)單。有數(shù)據(jù)表明：2002年一季度，全國(guó)保險(xiǎn)收入增長(zhǎng)達(dá)到100%，壽險(xiǎn)收入增長(zhǎng)超過120%，中國(guó)人壽甚至出現(xiàn)了超過220%的增長(zhǎng)！然而，中國(guó)的整個(gè)資本市場(chǎng)尚處于一個(gè)發(fā)展的階段，并不是多幾個(gè)投資渠道，就能夠滿足幾千億保險(xiǎn)資金“保值增值”的艱巨任務(wù)的。一面是保費(fèi)飛躍性增幅的高利誘惑，一面是如何使用這筆資金以兌現(xiàn)對(duì)顧客的承諾，保險(xiǎn)公司是冒了巨大的風(fēng)險(xiǎn)的。看來，保險(xiǎn)公司想將這把“雙刃劍”舞得漂亮可并不容易了。
[關(guān)鍵詞] 保險(xiǎn)投資 理財(cái)產(chǎn)品 資本市場(chǎng) 保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司

當(dāng)前，業(yè)界已經(jīng)形成了一個(gè)共識(shí)：保險(xiǎn)資金的運(yùn)用已經(jīng)成為保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。這個(gè)問題如果不能得到很好的解決，不僅會(huì)影響保險(xiǎn)業(yè)目前自身的償付能力，也將影響著保險(xiǎn)業(yè)未來規(guī)模的擴(kuò)大，這個(gè)問題的解決已經(jīng)到了一個(gè)非常緊迫的時(shí)候。