邁向品牌競(jìng)爭(zhēng)的新時(shí)代.doc
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邁向品牌競(jìng)爭(zhēng)的新時(shí)代,頁數(shù):6字?jǐn)?shù):5052 眾所周知,在現(xiàn)代商戰(zhàn)中,商家的成敗不在于你擁有多少產(chǎn)品,而在于你擁有多少或是否擁有知名的品牌?,F(xiàn)代企來的競(jìng)爭(zhēng)不再是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),而是品牌的競(jìng)爭(zhēng)?! ∽鳛橛兄居谄放茽I(yíng)運(yùn)的物業(yè)管理企業(yè),如何邁向這樣一個(gè)品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代呢?這是任何一個(gè)想有所作為的物業(yè)管理企業(yè)所...
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邁向品牌競(jìng)爭(zhēng)的新時(shí)代
頁數(shù):6 字?jǐn)?shù):5052
邁向品牌競(jìng)爭(zhēng)的新時(shí)代
眾所周知,在現(xiàn)代商戰(zhàn)中,商家的成敗不在于你擁有多少產(chǎn)品,而在于你擁有多少或是否擁有知名的品牌?,F(xiàn)代企來的競(jìng)爭(zhēng)不再是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),而是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。 作為有志于品牌營(yíng)運(yùn)的物業(yè)管理企業(yè),如何邁向這樣一個(gè)品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代呢?這是任何一個(gè)想有所作為的物業(yè)管理企業(yè)所無法回避的問題,我們必須認(rèn)真地去研究物業(yè)管理品牌競(jìng)爭(zhēng)的各個(gè)方面,這才是企業(yè)家所應(yīng)該首先考慮的。筆者認(rèn)為,我國(guó)物業(yè)管理的品牌競(jìng)爭(zhēng)在最初階段不外乎體現(xiàn)在質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)和人才競(jìng)爭(zhēng)等方面上。下面謹(jǐn)與大家一起共同來探討這些問題?! ∫弧⑵放频馁|(zhì)量競(jìng)爭(zhēng) 舉凡世界的名牌,都是以上乘的質(zhì)量作為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和后盾的。雖然產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)為品牌的競(jìng)爭(zhēng),但是,品牌競(jìng)爭(zhēng)所依賴的則是產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量,一個(gè)名牌在市場(chǎng)上倒牌也大多數(shù)是因?yàn)橘|(zhì)量出了問題?! ?、質(zhì)量是品牌的生命 作為物業(yè)管理企業(yè),其產(chǎn)品的質(zhì)量就是服務(wù)的質(zhì)量。服務(wù)質(zhì)量是物業(yè)管理企業(yè)的生命線,沒有好的服務(wù)質(zhì)量就不能被廣大業(yè)主和社會(huì)公眾所認(rèn)知,樹立服務(wù)品牌就無從說起。深圳、上海之所以有一批物業(yè)管理企業(yè)率先走出家門,成為國(guó)內(nèi)管理市場(chǎng)中的姣姣者,這是與他們提供良好的服務(wù)質(zhì)量、在業(yè)主和行業(yè)中的良好口碑是分不開的。相反的
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邁向品牌競(jìng)爭(zhēng)的新時(shí)代
眾所周知,在現(xiàn)代商戰(zhàn)中,商家的成敗不在于你擁有多少產(chǎn)品,而在于你擁有多少或是否擁有知名的品牌?,F(xiàn)代企來的競(jìng)爭(zhēng)不再是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),而是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。 作為有志于品牌營(yíng)運(yùn)的物業(yè)管理企業(yè),如何邁向這樣一個(gè)品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代呢?這是任何一個(gè)想有所作為的物業(yè)管理企業(yè)所無法回避的問題,我們必須認(rèn)真地去研究物業(yè)管理品牌競(jìng)爭(zhēng)的各個(gè)方面,這才是企業(yè)家所應(yīng)該首先考慮的。筆者認(rèn)為,我國(guó)物業(yè)管理的品牌競(jìng)爭(zhēng)在最初階段不外乎體現(xiàn)在質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)和人才競(jìng)爭(zhēng)等方面上。下面謹(jǐn)與大家一起共同來探討這些問題?! ∫弧⑵放频馁|(zhì)量競(jìng)爭(zhēng) 舉凡世界的名牌,都是以上乘的質(zhì)量作為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和后盾的。雖然產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)為品牌的競(jìng)爭(zhēng),但是,品牌競(jìng)爭(zhēng)所依賴的則是產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量,一個(gè)名牌在市場(chǎng)上倒牌也大多數(shù)是因?yàn)橘|(zhì)量出了問題?! ?、質(zhì)量是品牌的生命 作為物業(yè)管理企業(yè),其產(chǎn)品的質(zhì)量就是服務(wù)的質(zhì)量。服務(wù)質(zhì)量是物業(yè)管理企業(yè)的生命線,沒有好的服務(wù)質(zhì)量就不能被廣大業(yè)主和社會(huì)公眾所認(rèn)知,樹立服務(wù)品牌就無從說起。深圳、上海之所以有一批物業(yè)管理企業(yè)率先走出家門,成為國(guó)內(nèi)管理市場(chǎng)中的姣姣者,這是與他們提供良好的服務(wù)質(zhì)量、在業(yè)主和行業(yè)中的良好口碑是分不開的。相反的
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