中小型旅行社發(fā)展中存在的問題及對策研究
10231字 11頁
含開題報告，任務(wù)書，論文，文獻(xiàn)綜述，PPT答辯稿



摘要：本文通過對中國中小型旅行社在旅游市場競爭日益激烈的背景下的發(fā)展現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)分析，提出了適應(yīng)我國中小型旅行社發(fā)展的若干策略，如提高內(nèi)部管理水平、實施產(chǎn)品升級戰(zhàn)略、提高服務(wù)質(zhì)量等等，為我國中小型旅行社步入良性發(fā)展軌道提供理論支持，從而更好的參與市場競爭，促進(jìn)整個旅行社行業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：中小型旅行社；現(xiàn)狀；對策研究


China's small and medium-sized travel agency problems existing in the development and countermeasures


Abstract：China's small and medium sized travel agencies exposed "weak competitiveness, low management level" etc. in an increasingly competitive context in the tourism market. The paper proposed to some strategies that adapted to China's medium and small travel agencies, such as raising the level of internal management, the implementation of product upgrades strategies, improving service quality, etc., which provided theoretical support for the sound development of China's small and medium sized travel agents, so as to better compete in the market, promoting the travel industry.

Keywords：Small and medium sized travel agents; the status quo; Strategy


目 錄

引言
1 中小型旅行社在我國旅游業(yè)中的地位
2中小型旅行社在市場競爭中存在的問題
2.1產(chǎn)品開發(fā)滯后、模仿現(xiàn)象嚴(yán)重
2.2 品牌吸引力明顯不足
2.3 接待數(shù)量有限
2.4利潤水平低下
2.5 促銷力度不夠、效果不佳
2.6 內(nèi)部工作人員分工不合理
3 中小旅行社的經(jīng)營對策創(chuàng)新
3.1 提高內(nèi)部管理水平
3.2 加強(qiáng)旅行社內(nèi)部反映機(jī)制的靈敏度
3.3 實施產(chǎn)品升級戰(zhàn)略
3.3.1以市場需求為導(dǎo)向，不斷開發(fā)新產(chǎn)品
3.3.2豐富舊產(chǎn)品內(nèi)涵，開發(fā)參與性強(qiáng)的新產(chǎn)品
3.3.3 努力提高服務(wù)質(zhì)量
3.4 加強(qiáng)從業(yè)人員教育及業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)
3.5 推進(jìn)營銷創(chuàng)新
3.5.1 借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
3.5.2 注重會展?fàn)I銷
3.5.3 參加政府組織的整體促銷
3.5.4 爭取新的業(yè)務(wù)，把服務(wù)送上門
3.6 采取合理的運營模式
3.6.1 開展聯(lián)合經(jīng)營，迅速壯大規(guī)模
3.6.2 推行資本運營，增強(qiáng)競爭實力
3.7轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式
4結(jié)語
參考文獻(xiàn)




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