企業(yè)人才流失的原因及對策探析
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隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，人才資源已經(jīng)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要資源。企業(yè)間的差距，表面看來是經(jīng)濟(jì)效益的差距，而實質(zhì)卻是科技管理水平的差距，提高科技管理水平，需要高科技管理人才。誰擁有高素質(zhì)人才，誰就會在市場競爭中取勝；誰忽略了人才，誰就會被市場經(jīng)濟(jì)所淘汰。從某中意義上來將，企業(yè)之間的競爭，也就是人才的競。人才流失會增加企業(yè)的經(jīng)營成本，包括人才交替成本，員工在企業(yè)學(xué)習(xí)的技術(shù)，人文知識和客戶關(guān)系等企業(yè)“專用資產(chǎn)”的流失，增加人才風(fēng)險資本，企業(yè)自身信譽(yù)下降，甚至?xí)o留下來的員工帶來心理上消極的影響中國的企業(yè)越來越意識到加入WTO后，最大的威脅并不是市場的丟失，而是人才的流失。因此，分析人才流失的原因并制定相應(yīng)的對策是中國每個企業(yè)最為迫切的工作。

目前，知識經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為時代的主流,人才資源已經(jīng)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要資源。在全球化的進(jìn)程中，誰擁有高素質(zhì)的人才資源，誰充分發(fā)揮了人才資源的作用，誰就能把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動權(quán)，從而在全球競爭中占據(jù)優(yōu)勢?，F(xiàn)在一些國有企業(yè)人才外流、高素質(zhì)人才招聘困難等，都將使企業(yè)受到不可估量的損失社會因素，企業(yè)因素，個人因素等是造成人才流失的主要原因。本文通過對這三個因素的分析，提出企業(yè)減少人才流失的對策。


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