第一部分 房地產(chǎn)策劃基礎(chǔ)知識　　第一章 房地產(chǎn)策劃師的基本素質(zhì)和職業(yè)生涯……………１　　第一節(jié)　奮斗方向……………………………………………１　　第二節(jié)　策劃人員基本素質(zhì)互動培訓(xùn)………………………２　　第二章 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識……………………………………８　　第一節(jié) 建筑與規(guī)劃基本知識………………………………８　　第二節(jié) 土地權(quán)屬登記………………………………………17　　第三節(jié) 房屋權(quán)屬登記………………………………………19　　第四節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)中的稅費(fèi)………………………………31　　第三章 房地產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境……………………………………40　　第一節(jié) 城市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)……………………………40　　第二節(jié) 城市規(guī)劃與城市運(yùn)營………………………………42　　第三節(jié) 最新房地產(chǎn)政策與制度的演變和趨勢……………42　　第四節(jié)　中國房地產(chǎn)市場的趨勢與機(jī)會……………………43　　第四章 房地產(chǎn)開發(fā)流程……………………………………46　　第一節(jié) 房地產(chǎn)市場調(diào)研……………………………………46　　第二節(jié) 土地價值發(fā)現(xiàn)……………………………………46　　第三節(jié) 可行性研究及地塊選擇…………………………47　　第四節(jié) 目標(biāo)客戶消費(fèi)心理研究…………………………48　　第五節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位……………………………50　　第六節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計…………………………51　　第七節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目的報批管理…………………………51　　第八節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程管理…………………………52　　第九節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目的預(yù)售管理…………………………53　　第十節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售推廣……………………………55　　第十一節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目的投融資管理……………………55　　第十二節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本控制………………………58　　第十三節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險管理…………………………61　　第十四節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收………………………64　　第十五節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目入住交房…………………………65　　第十六節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理…………………………66　　第五章 房地產(chǎn)市場調(diào)研…………………………………71　　第一節(jié) 正確認(rèn)識房地產(chǎn)調(diào)研……………………………71　　第二節(jié) 房地產(chǎn)市場調(diào)研的內(nèi)容…………………………76　　第三節(jié) 房地產(chǎn)市場調(diào)研的方法…………………………78　　第四節(jié) 房地產(chǎn)市場調(diào)研的流程…………………………80　　第六章 房地產(chǎn)可行性研究報告………………………371　　第一節(jié) 可行性研究的概念和作用……………………371　　第二節(jié) 可行性研究的階段工作………………………372　　第三節(jié) 可行性研究的內(nèi)容……………………………373　　第四節(jié) 可行性研究報告的編制………………………377　　第二部分 房地產(chǎn)策劃理論與方法　　第七章 策劃學(xué)基礎(chǔ)……………………………………382　　第一節(jié) 策劃學(xué)和策劃力研究…………………………382　　第二節(jié) 策劃的原理與方法……………………………383　　第三節(jié) 策劃的基本方法………………………………388　　第四節(jié) 房地產(chǎn)策劃模式及其流程……………………391　　第五節(jié) 房地產(chǎn)營銷策劃組織和控制…………………398　　第八章 房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃………………………………403　　第一節(jié)　房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃………………………………403　　第二節(jié)　房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃標(biāo)準(zhǔn)模式……………………409　　第九章 房地產(chǎn)營銷策劃……………………………413　　第一節(jié) 房地產(chǎn)營銷與推廣…………………………413　　第二節(jié) 　房地產(chǎn)廣告營銷策略………………………419　　第十章 　策劃書寫作…………………………………422　　第一節(jié) 　市場研究與方案構(gòu)思…………………………422　　第二節(jié) 　項(xiàng)目方案策劃…………………………………423　　第三節(jié) 　項(xiàng)目可行性研究………………………………425　　第四節(jié)　項(xiàng)目財務(wù)評價…………………………………426　　第五節(jié) 　項(xiàng)目不確定性分析……………………………426　　第十一章 房地產(chǎn)營銷策劃組織與控制……………429　　第一節(jié) 　房地產(chǎn)營銷計劃的制定………………………429　　第二節(jié) 　房地產(chǎn)營銷控制的基本程序…………………430　　第三節(jié) 　 房地產(chǎn)營銷控制的內(nèi)容和基本方法…………431　第三部分 各類產(chǎn)品的營銷策劃　　第十二章 普通住宅類產(chǎn)品營銷推廣…………………433　　第十三章 別墅項(xiàng)目的推廣與營銷……………………441　　第十四章 TOWNHOUSE產(chǎn)品的營銷推廣…………………457　　第十五章 商務(wù)公寓產(chǎn)品營銷推廣……………………472　　第十六章 酒店式公寓的推廣與營銷…………………487　　第十七章 產(chǎn)權(quán)酒店?duì)I銷推廣及經(jīng)營…………………502　　第十八章 商業(yè)房地產(chǎn)的推廣與銷售…………………537　　第十九章 寫字樓的推廣與營銷………………………566第四部分 房地產(chǎn)策劃后期附加部分　　第二十章 物業(yè)管理與房地產(chǎn)策劃………………………657　　第一節(jié)　　項(xiàng)目策劃不可小視物業(yè)管理……………………657　　第二節(jié)　　物業(yè)管理前期介入的必要性及內(nèi)容設(shè)定………660　　第三節(jié) 　　確定物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)…………………………662　　第四節(jié) 　　設(shè)計施工階段的物業(yè)管理工作…………………665　　第五節(jié) 　　物業(yè)管理人員的招募與組織……………………668　　第六節(jié)　　物業(yè)管理方案及制度的制訂……………………671　　第七節(jié)　　從住宅標(biāo)準(zhǔn)看物業(yè)管理的前期介入……………674　　第八節(jié) 　　把服務(wù)營銷思想融入物業(yè)管理的前期介入……679　　第二十一章 房地產(chǎn)法律法規(guī)知識……………………685　　第一節(jié)　　　房地產(chǎn)開發(fā)投資與經(jīng)營法律法規(guī)……………685　　第二節(jié)　　　土地管理法律法規(guī)……………………………706　　第三節(jié) 　　交易和市場管理法律法規(guī)……………………732　　第四節(jié) 　　房地產(chǎn)金融與稅費(fèi)管理法律法規(guī)……………735　　第五節(jié) 　　物業(yè)管理法律法規(guī)……………………………748　　第六節(jié) 　　地方性房地產(chǎn)法規(guī)條例政策…………………760