畢業(yè)設(shè)計（論文）開題報告

1、課題的目的及意義（含國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀分析或設(shè)計方案比較、選型分析等）

1.1 目的：
2001年11月，中國正式加入WTO，中國企業(yè)界面臨全方位的沖擊。高度壟斷的煙草行業(yè)，也不可避免地受到來自WTO挑戰(zhàn)。世紀(jì)是信息經(jīng)濟(jì)時代，也是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代，隨著中國加入WTO，伴隨而來的是更多的機(jī)遇與更大的挑戰(zhàn)。中國企業(yè)將在內(nèi)外環(huán)境變化更加激烈的過程中生存，在這些變化帶來商機(jī)的同時，也帶來了許許多多的陷阱——伴隨企業(yè)淘金過程的不僅僅是金子，也有企業(yè)自己或他人掏出的一個個深坑。一不留神，就有可能掉進(jìn)其中的一個，輕則受傷，重則致命……
成功本身就是危機(jī)，美國《危機(jī)管理》一書的作者菲特普曾對財富500強(qiáng)的高層人士進(jìn)行了一次調(diào)查:高達(dá)80%的被訪者認(rèn)為，現(xiàn)代企業(yè)不可避免地要面臨危機(jī)，就如同人不可避免地要面對死亡;14%的人則承認(rèn)自己曾面臨嚴(yán)重危機(jī)的考驗(yàn)，而據(jù)統(tǒng)計，美國大約有62%的企業(yè)壽命不超過5年，只有2%的企業(yè)能存活50年;中小企業(yè)平均壽命不到7年，大企業(yè)平均壽命不足40年，一般的跨國公司平均壽命10-12年。在我國，有資料顯示，企業(yè)的平均壽命7-8年，小企業(yè)的平均壽命2.9年，每年有近100萬家企業(yè)倒閉。
按管理大師波特的理論，企業(yè)受到五種威脅，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)、替代品的威脅、供應(yīng)商、客戶、潛在的競爭對手，這些威脅將對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生不同程度的影響，如企業(yè)不能及時的做出相應(yīng)調(diào)整，將外部的各種威脅與劣勢及時化解，企業(yè)就會遭遇經(jīng)營危機(jī)。
企業(yè)經(jīng)營危機(jī)管理是企業(yè)多項(xiàng)管理的綜合，是與企業(yè)的各項(xiàng)管理緊密聯(lián)系的，必須系統(tǒng)的來考慮問題。現(xiàn)代企業(yè)在企業(yè)經(jīng)營危機(jī)的管理方面，危機(jī)的預(yù)防一般都沒有提上議事日程，只是在企業(yè)遭遇經(jīng)營危機(jī)時一般都會采取措施，但是都比較單一，都是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，最后還是以失敗告終。臨時措施的采取很有必要，但是必須清楚這僅僅是臨時措施，不要認(rèn)為臨時措施就可能帶來好的效果。當(dāng)危機(jī)來臨時全面綜合地考慮危機(jī)的管理辦法很重要，只有這樣企業(yè)才可能在危機(jī)中由“危”變“機(jī)”，轉(zhuǎn)“?！睘椤鞍病薄５侨绾尉C合考慮危機(jī)管理的辦法?如何將危機(jī)的管理理論與危機(jī)的管理辦法相結(jié)合?還有就是企業(yè)經(jīng)營危機(jī)的預(yù)防最為重要，企業(yè)如何做好危機(jī)預(yù)防，在危機(jī)的醞釀期就將危機(jī)控制住?在危機(jī)管理中是采取漸進(jìn)的策略還是采取果斷的策略?如何將危機(jī)管理作為系統(tǒng)工程來管理呢?這些都是企業(yè)經(jīng)營危機(jī)管理必須考慮的問題，本文擬結(jié)合某制造型企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際及在遭遇經(jīng)營危機(jī)時采取的策略進(jìn)行逐一剖析，通過找出該企業(yè)經(jīng)營危機(jī)管理的教訓(xùn)，為企業(yè)戰(zhàn)勝經(jīng)營危機(jī)提供借鑒。
此次研究主要通過分析企業(yè)經(jīng)營危機(jī)誘因，確定影響企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵影響因素集，運(yùn)用層次分析法和模糊數(shù)學(xué)法確定危機(jī)誘因權(quán)重系數(shù)，通過定性分析與定量分析建立企業(yè)經(jīng)營危機(jī)計算模型，確定企業(yè)危險度標(biāo)準(zhǔn)，判斷企業(yè)經(jīng)營危機(jī)狀況，在此基礎(chǔ)上建立和健全現(xiàn)代企業(yè)危機(jī)預(yù)警機(jī)制；進(jìn)一步建立企業(yè)經(jīng)營危機(jī)預(yù)警體系結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)危機(jī)管理信息化，提前預(yù)測、預(yù)報企業(yè)經(jīng)營危機(jī)風(fēng)險，防范企業(yè)危機(jī)的發(fā)生打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。