附件C：譯文

綠色供應(yīng)鏈管理：從策略到方案實施

摘要：如今廠商對他們的供應(yīng)商們有新的詳細(xì)的要求。如環(huán)保管理系統(tǒng)，環(huán)保設(shè)計規(guī)劃，嚴(yán)格的材料清單，承諾可回收，以及運(yùn)作透明化。這些要求都是正在實施的綠色供應(yīng)鏈管理的組成部分，為原始設(shè)備制造商創(chuàng)造機(jī)會減少成本以及管理風(fēng)險。第一代綠色供應(yīng)鏈管理注重供應(yīng)商的政策，設(shè)備，實踐活動，以及管理承諾的記錄。新一代的以產(chǎn)品為中心并涉及環(huán)境的供應(yīng)鏈?zhǔn)聞?wù)歸于整個產(chǎn)品生存期已經(jīng)越來越普遍了。以產(chǎn)品為中心包括產(chǎn)品成份，材料的選擇，再循環(huán)性，產(chǎn)品的使用，以及產(chǎn)品的回收。從以設(shè)備為基礎(chǔ)到以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)變是由高水平的外界制造力量和原始設(shè)備制造商對于他們產(chǎn)品的整個生存期中起的有越來越大的影響造成的。這些需求的確認(rèn)對于下一代綠色供應(yīng)鏈管理中是一個極其重要的策略。本文引用綠色供應(yīng)鏈管理的例子來呈現(xiàn)以及審察供應(yīng)鏈管理的一些問題和機(jī)遇。不斷浮現(xiàn)的關(guān)于下一代綠色供應(yīng)鏈管理的問題還有待鑒定。

I介紹
如今廠商對他們的供應(yīng)商們有新的詳細(xì)的要求。這些供應(yīng)鏈管理的性能包括需求，如環(huán)保設(shè)計規(guī)劃，嚴(yán)格的材料清單，承諾可回收，以及運(yùn)作透明化。
這些都是供應(yīng)鏈管理的內(nèi)在和外在的動力。從內(nèi)部來說，環(huán)境管理系統(tǒng)，如國際標(biāo)準(zhǔn)化組織14001，可能包括1）計劃，闡述了環(huán)境的影響以及產(chǎn)品和服務(wù)方面，或者2）關(guān)于供應(yīng)商的草案和要求。外在動力包括來自政府的壓力（如：統(tǒng)制自發(fā)的經(jīng)濟(jì)機(jī)制），終端使用者以及競爭對手。最終的供應(yīng)鏈管理規(guī)劃卻因商業(yè)原因--減少產(chǎn)品風(fēng)險和責(zé)任，降低成本和不斷上升的稅收而被啟用。
不同的公司企業(yè)工廠使用這一系列的供應(yīng)鏈管理策略，系統(tǒng)，規(guī)劃和工具。一個全面的供應(yīng)商要求可能需要供應(yīng)商的新的能力與報告披露。這些包括環(huán)保管理系統(tǒng)；產(chǎn)品環(huán)保設(shè)計實踐；禁止和限制的物質(zhì)；處理、制造和污染防治的需求；對產(chǎn)品生存期完的回收要求；產(chǎn)品信息報告；材料和化學(xué)品使用的聲明；供應(yīng)商的自我評估和打分系統(tǒng)；以及貨物運(yùn)輸分析。
為了增加商業(yè)價值，原始設(shè)備制造商正在他們的采購和選擇材料過程上用環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)來減少他們的成本和產(chǎn)品債務(wù)。
1）環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品的發(fā)展和設(shè)計的融合。（如，通過環(huán)境設(shè)計或設(shè)計向?qū)В?br>