附件C：譯文



研究供應(yīng)商評價和選擇基于模糊層次分析法和灰色關(guān)聯(lián)度分析
ZHANG Tie-zhu1, ZHUO Jian1, BIKe-xin1, HUYun-quan2
　張鐵柱,　　　卓　劍,　　畢克新,　　胡運權(quán)
（ 1 。我國經(jīng)濟管理學(xué)院，哈爾濱科技大學(xué)，哈爾濱150008，中國;
2 。管理學(xué)院，哈爾濱工業(yè)大學(xué)，哈爾濱150001 ，中國）

摘要：考慮的缺點選擇評價指標及購買關(guān)系并鑒于轉(zhuǎn)變之間的關(guān)系制造和供應(yīng)商的動態(tài)，合作，競爭力和快速反應(yīng)的環(huán)境，選擇供應(yīng)商的研究基礎(chǔ)上，提出企業(yè)的能力，合作程度和服務(wù)水平的觀點合作伙伴關(guān)系和協(xié)調(diào)和評價指標體系建立。一個更客觀和準確的供應(yīng)商選擇 化和基于模糊層次分析法和灰色關(guān)聯(lián)度發(fā)展然后實證研究探討分析了供應(yīng)商選擇和評價。

關(guān)鍵詞：合作伙伴;模糊層次分析;灰色關(guān)聯(lián)度分析;供應(yīng)鏈;供應(yīng)商
中圖分類號： F273文檔： A文章編號:1005 - 9113 （ 2007 ） 05-0698-05

完善的供應(yīng)鏈是一個重要的工具，以促進企業(yè)的競爭狗咬狗運作環(huán)境完善供應(yīng)商可以把供應(yīng)鏈組織的巨大興趣， T公司和供應(yīng)商的質(zhì)量直接影響增長和發(fā)展的供應(yīng)鏈組織。這是一個美portant專題制定一個客觀和采掘評價指標體系和綜合評價模型選擇優(yōu)秀供應(yīng)商和發(fā)展長期合作伙伴relation.Dickson [ 1 ] ，萬博[ 2 ] ，葉海亞和Kingsman [ 3 ]進行，通過豐富的研究如何建立評價標準的供應(yīng)商。從他們的研究，我們可以得出結(jié)論，評價標準，這是主要用于特別強調(diào)了成本，質(zhì)量，價格和交貨日期。他們試圖建立一個保險供應(yīng)系統(tǒng)的質(zhì)量和服務(wù)的供應(yīng)商根據(jù)管理要求，傳統(tǒng)的供應(yīng)按需管理模型。這些供應(yīng)商選擇和評價指標不適合快速變化的市場需求和供應(yīng)鏈管理的趨勢需要快速的反應(yīng)，以實現(xiàn)伙伴關(guān)系的信息共享和風(fēng)險分擔(dān)的動態(tài)，合作和競爭環(huán)境.供應(yīng)商選擇和評價包括一個大量的不確定性和模糊的原因，這是由于以下兩個原因。一個是客觀原因（評價指標是模糊和難以定量等） ，另一種是主觀原因是決定制造商（個性，偏袒，價值概念，噸認知程度等） 。此外，大多數(shù)傳統(tǒng)方法是通過建立若干評價指標和等級的決策者，然后乘的相對權(quán)重指數(shù)和作出選擇根據(jù)
加權(quán)總和。然而，傳統(tǒng)的方法是主觀頒布評價指標權(quán)重和缺乏全面的評估。此外，傳統(tǒng)方法難以一些定性定量分析方法和關(guān)系探討鄧炬龍[ 4 ]在1989年已利用簡化和精確度處理這些多元屬性決策問題，也可以改造質(zhì)量評估因素，以定量分析并提出了綜合評價。然而，傳統(tǒng)的灰色關(guān)聯(lián)度分析方法當量計算灰度，無法通過實際綜合權(quán)重的評價指標，使評價結(jié)果撫客觀性。模糊層次分析方法1的優(yōu)點目標重量組決定，它可以彌補不足的灰色關(guān)聯(lián)度分析方法.研究了評價和選擇供應(yīng)商的基礎(chǔ)上的合作伙伴關(guān)系和協(xié)調(diào)，并確定評價指標系統(tǒng)。一個客觀和準確的方法對供應(yīng)商評價與選擇相結(jié)合灰色相關(guān)分析。最后，實證研究選擇的供應(yīng)商在電力設(shè)備制造業(yè)的討論，證明該方法。