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一種物流戰(zhàn)略規(guī)劃框架基于知識的合成

摘要：
由物流服務(wù)面臨的競爭力企業(yè)使他們認(rèn)識到雇用合適的物流戰(zhàn)略生存的必要性，以滿足不斷增長的需求。然而，物流戰(zhàn)略規(guī)劃是具有挑戰(zhàn)性的，由于它來自不同合作伙伴的信息集成和動態(tài)的規(guī)劃方案研究改變的困難，知識合成技術(shù)被認(rèn)為是合適的對于支持規(guī)劃，因為集成知識可以更好地描述可用信息源之間協(xié)同作用的潛力，因此，它是物流戰(zhàn)略的一個更好的開發(fā)規(guī)劃，在此，提出了一種混合運(yùn)算的框架，探索、并考慮到了對知識的重要屬性融合在物流戰(zhàn)略規(guī)劃的國家的最先進(jìn)的技術(shù)。物流戰(zhàn)略的內(nèi)容是通過制定綜合的知識庫檢索和修改適當(dāng)?shù)闹R。
1、介紹：
在當(dāng)今不斷變化的商業(yè)環(huán)境，物流戰(zhàn)略越來越重要，由于不斷增加的客戶需求，物流戰(zhàn)略規(guī)劃，目的是采取措施以確保企業(yè)未來的成功（例如，年規(guī)模）而不是提供解決暫時性的操作問題，歷史上的物流信息服務(wù)，客戶需求，流程，組織，和類似的核心是在確定業(yè)務(wù)模式和發(fā)展趨勢所使用的數(shù)據(jù)。因此，至關(guān)重要的是提供適當(dāng)?shù)闹R，以便使物流的戰(zhàn)略可刨，在及時和成本效益的方式條件下。一般來說，物流戰(zhàn)略涉及到如何提供諸如庫存服務(wù)，運(yùn)輸服務(wù)，信息相關(guān)的服務(wù)（如跟蹤和追蹤），以及增值服務(wù)（例如：中集）等等（1）。為了充分滿足一站式服務(wù)的客戶越來越高的要求，許多物流戰(zhàn)略供應(yīng)商（LSP的）已經(jīng)采取措施，它們建立服務(wù)以數(shù)據(jù)和信息為基礎(chǔ)，如庫存單位（SKU）的服務(wù)，物流服務(wù)要求的種類，物流業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)[2]。然后，通過制定適當(dāng)?shù)奈锪鲬?zhàn)略知識內(nèi)容，檢索過去類似案件、修改它們以便適合特定情況。物流戰(zhàn)略規(guī)劃是一個復(fù)雜的過程，需要了解如何在不同的因素和物流活動的互動權(quán)衡條件和該組織譆@殺廄榭鯷2] ，事實上，對物流的LSP偏見往往使判決戰(zhàn)略的制定完全根據(jù)他們的經(jīng)驗執(zhí)行。大多數(shù)物流戰(zhàn)略的制定是為了執(zhí)行現(xiàn)有的各種物流服務(wù)，而不是通過使用知識為基礎(chǔ)的做法專案工作。因此，它始終是困難的為不同客戶的信息共享和知識集成系列[發(fā)展物流策略【3]。因此，有需要的知識可以合成獲取和融合，提高質(zhì)量方面的相關(guān)知識，結(jié)社，跟蹤，描述和制定之間的可用信息來源的物流戰(zhàn)略，因此，他是一個物流戰(zhàn)略規(guī)劃更好的開發(fā)。本文提出了一個創(chuàng)新的架構(gòu)，這是一種混合運(yùn)算的架構(gòu)，以探討知識融合在物流戰(zhàn)略規(guī)劃的重要屬性，考慮到了國家的最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和物流過程的特點，其目的是有效地獲取有用的知識，以協(xié)助物流服務(wù)作出具有成本效益，以及一個高的客戶在他們的顧客滿意的物流服務(wù)在它們的提供商中
2、 物流戰(zhàn)略規(guī)劃過程；