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總經(jīng)理職務(wù)說明書 4營銷總監(jiān)職務(wù)說明書 7管理總監(jiān)職務(wù)說明書(備用) 11技術(shù)總監(jiān)職務(wù)說明書(備用) 14區(qū)域銷售部 17銷售部經(jīng)理職務(wù)說明書 17銷售部業(yè)務(wù)員職務(wù)說明書 20銷售部輔助業(yè)務(wù)員職務(wù)說明書 23成套部 25成套部經(jīng)理職務(wù)說明書 25項(xiàng)目投標(biāo)職務(wù)說明書 28項(xiàng)目實(shí)施職務(wù)說明書 30市場運(yùn)作部 32市場運(yùn)作部經(jīng)理職務(wù)說明書..
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職位說明書
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招聘管理職位說明書
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1新績效考核量化管理全套(完整版)目 錄第1 章 績效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績效考核第2 章 高層管理人員績效考核2.1 董事會(huì)關(guān)鍵績效考核指標(biāo)2.2 監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績效考核指標(biāo)2.3 總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標(biāo)2.4 總經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表2.5 生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表2.6 營銷總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表2.7 客服總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表2.8 行政總監(jiān)績..
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目錄 2總經(jīng)理職務(wù)說明書 4業(yè)務(wù)副總經(jīng)理(一)職務(wù)說明書 7業(yè)務(wù)副總經(jīng)理(二)職務(wù)說明書 11財(cái)務(wù)副總經(jīng)理職務(wù)說明書 15行政副總經(jīng)理職務(wù)說明書 18質(zhì)量副總經(jīng)理職務(wù)說明書 21總經(jīng)理助理職務(wù)說明書 24業(yè)務(wù)部 27業(yè)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說明書 27業(yè)務(wù)部副經(jīng)理職務(wù)說明書 30業(yè)務(wù)部銷售業(yè)務(wù)員職務(wù)說明書 32業(yè)務(wù)部內(nèi)勤職務(wù)說明書 35采購..
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目錄 3總經(jīng)理職務(wù)說明書 6業(yè)務(wù)副總經(jīng)理(一)職務(wù)說明書 11業(yè)務(wù)副總經(jīng)理(二)職務(wù)說明書 17財(cái)務(wù)副總經(jīng)理職務(wù)說明書 23行政副總經(jīng)理職務(wù)說明書 28質(zhì)量副總經(jīng)理職務(wù)說明書 33總經(jīng)理助理職務(wù)說明書 37業(yè)務(wù)部 41業(yè)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說明書 41業(yè)務(wù)部副經(jīng)理職務(wù)說明書 45業(yè)務(wù)部銷售業(yè)務(wù)員職務(wù)說明書 47業(yè)務(wù)部內(nèi)勤職務(wù)說明書 50采購..
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目 錄
一 職務(wù)分析的概念 1
二 職務(wù)分析的作用 1
三 制定“職務(wù)分析說明書”的指導(dǎo)思想 2
四 “**集團(tuán)有限責(zé)任公司”的組織結(jié)構(gòu)框圖 3
五 “**集團(tuán)有限責(zé)任公司”的“職務(wù)分析說明書” 6
職務(wù):總裁 6
職務(wù):副總裁(主管市場) 7
職務(wù):副總裁(主管企業(yè)) 9
職務(wù):副總裁(主管行政) 11
職位:總裁辦主任..
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某公司崗位工作說明書
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第一章 工程部崗位職責(zé)第一節(jié) 工程部工程師的基本職責(zé)工程師的職責(zé)權(quán)限應(yīng)嚴(yán)格按本規(guī)范明確規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容執(zhí)行。(一)工程部工程師的基本行為守則1. 嚴(yán)格遵守公司的員工手冊的各項(xiàng)要求,時(shí)刻約束自己的行為規(guī)范,努力溶入和黃的企業(yè)文化中。2. 嚴(yán)格遵守公司的考勤紀(jì)律,不遲到早退,不無故曠工,不裝病溜假。3. 服從..