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網(wǎng)站優(yōu)化、推廣中級(jí)教程
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To be most valued by those who
most value brands.
對(duì)于最珍視品牌的人而言，
奧美是最具價(jià)值的伙伴。
我們的準(zhǔn)備工作
• 資料收集（來源：中國(guó)汽車技術(shù)研究中心、汽車行業(yè)網(wǎng)
站、各類報(bào)刊雜志、專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研公司提供的資料）
• 競(jìng)品傳播分析（廣告創(chuàng)意收集和媒介投入分析，來源：
ACNeilson，CM..
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卓越銷售卓越的銷售力是與生俱來的嗎？ ……!卓越銷售人員的未來……？！卓越銷售行動(dòng)力來源于——強(qiáng)烈的自信心和良好的自我形象強(qiáng)烈的企圖心高度的熱誠(chéng)和服務(wù)心明確的目標(biāo)和計(jì)劃對(duì)產(chǎn)品的十足的信心與知識(shí)豐富的專業(yè)知識(shí) ……!..
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一個(gè)銷售冠軍的30個(gè)思維模式 一、外表：為成功而打扮。 1、職業(yè)套裝是“第一筆”投資。 2、設(shè)想“你心目中的成功者的妝扮”是怎么樣的？ 二、思維會(huì)影響行動(dòng)——行動(dòng)會(huì)影響情感。 1、你有潛意識(shí)。 2、你有潛能。 3、成功只須選擇正確的習(xí)慣。
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營(yíng)銷工作計(jì)劃 PPT模板
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培養(yǎng)優(yōu)秀的培訓(xùn)顧問
培訓(xùn)顧問（包括內(nèi)部顧問和外部顧問）在企業(yè)培訓(xùn)中的地位不是被看得無足輕重就被奉為至高無上，視為無足輕重的企業(yè)基本上在組織內(nèi)部沒有專職培訓(xùn)講師，邀請(qǐng)外部講師顧問時(shí)也主要關(guān)注的是付出的報(bào)酬多少，而對(duì)于講師顧問是否能夠適合企業(yè)培訓(xùn)的需要卻關(guān)心不夠，多數(shù)是看誰有名氣就邀請(qǐng)誰；在培訓(xùn)中..
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華為時(shí)間管理培訓(xùn)
程時(shí)數(shù)：3．5小時(shí)
授課方式： 講演、案例分析、管理游戲、錄象
必備條件：數(shù)字投影儀、便攜
課程簡(jiǎn)介: 本課程通過對(duì)有效時(shí)間管理重要性的講解，通過對(duì)人們?nèi)粘９ぷ髦性跁r(shí)間管理上存在的誤區(qū)的分析及時(shí)間管理基本方法、技巧的講解，幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績(jī)效。
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目 錄
第一章 手冊(cè)的目的 3
第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4
第三章 招聘工作 6
第四章 新員工入司工作流程 11
第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 14
第六章 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程 16
第七章 員工離職 19
第八章 勞動(dòng)合同 21
第九章 薪資制度 24
第十章 考勤管理 26
第十一章 員工福利 30
第十二章 績(jī)效管理 32
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大客戶銷售業(yè)務(wù)評(píng)估跟進(jìn)表
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