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安全施工組織設(shè)計

本工程為浙江天晟投資有限公司新建廠房項目名稱醫(yī)療器械生產(chǎn)基地，位于杭州濱江區(qū)浙贛鐵路南地塊內(nèi)，工程主要由廠房一、廠房二、廠房三、門衛(wèi)共四個單體組成，總計建筑面積為26450㎡。本工程由天晟投資有限公司投資建設(shè)，浙江建院建筑設(shè)計院設(shè)計，浙江南正工程管理咨詢有限公司監(jiān)理，浙江中南建設(shè)集團(tuán)組織施工。本工程?.
FOXCONN IE標(biāo)準(zhǔn)工時評定細(xì)則

IE標(biāo)準(zhǔn)工時評定細(xì)則 1.1作為IE人員制定標(biāo)準(zhǔn)工時的依據(jù). 1.2達(dá)成全廠員工對標(biāo)準(zhǔn)工時的認(rèn)識. 1.3確定工作時間標(biāo)準(zhǔn),決定工作日程及工作計劃. 1.4通過“定員定量”,能有效控制人工成本,達(dá)到提高生產(chǎn)效率和設(shè)備的稼動率的目的. 1.5作為設(shè)立績效管理制度的依據(jù). 1.6決定標(biāo)準(zhǔn)成本,并作為標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算的依據(jù). 1.7協(xié)助生..
7S知識及實施

企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過於的良好的工作環(huán)境、和諧融洽的管理氣氛。7S建造安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的素質(zhì)，從而塑造一流公司的形象，實現(xiàn)共同的理想。
富士康有害物質(zhì)和材料管理規(guī)範(fàn)

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豐田服務(wù)顧問培訓(xùn)教程—豐田之路

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東芝綠色采購方針2011中文版

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某臺企電子元器件技術(shù)培訓(xùn)

電子元器件技術(shù)培訓(xùn)(含圖片)
德勝員工守則

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博世精益生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)課件

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