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試產總結報告
1.成立推動組織 ─ 組織機能 組織架構2.組織分工 ─ 組織人員 工作分工3.制定系統策略 ─ 策略 . 目的4.展開系統拆解 ─ 集→主→次 →支→子系統 目?.
1.1 精益基礎理論 1.2 價值流與過程流程圖VSM 1.3 精益生產單元與布局 1.4 KANBAN與拉動系統 1.5 均衡生產Level Production 1.6 快速換模SMED/小批量生產 1.7 TPS標準化改善 1.8 Lean導入
精益生產推行改善
降低員工流失率改善案例
華碩筆機本生產流程培訓
革新委員會作業(yè)規(guī)范
富士康計劃體系
豐田精益生產方式
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