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第一章 IE基礎第二章 運轉分析第三章 工序分析第四章 作業(yè)分析第五章 標準時間第六章 PAC第七章 IE 分析方法和用語集
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1> IE的起源和歷史2> IE的概念3> IE的工作范圍和功能及職責；4> IE在工廠扮演的角色；5>作為一名合格的IE應具備的知識
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1、SMED的定義和基本原理2、快速換型的益處3、SMED的三個階段4、SMED的實施過程5、SMED活動的開展
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SMED培訓
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介紹（什么是SMED與為什么要SMEDSMED的基本原則與方法
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明白什么是SMED快速轉換法；
– 學會如何應用SMED快速轉換法；
– 學會系統(tǒng)地分析問題和解決問題；
– 懂得設置目標并倡導“立即動手”的改善文
化；
– 降低產品切換時間至少50%
– 轉變思維以實現(xiàn)工廠持續(xù)改進
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SMED的全稱是“六十秒即時換模”(Single Minute Exchange of Dies),是用來不斷解決換線這一難點的一種方法-將可能的換線時間縮到最短(即時換線) SMED的好處有兩方面: 提高流程產能, 或是 提高換線的頻率
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SMED的必要性換型時間的定義 內/外部時間的定義轉換作業(yè)改善步驟
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（經典作品75頁）
換模的概念和SMED的背景
為什么要SMED
傳統(tǒng)的換�；顒臃治�
SMED流程
SMED團隊
SMED總結
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