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一、為何要制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的定義三、測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的意義四、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的形成：五、觀察時(shí)間如何得到六、評(píng)比因素 1/2七、寬放時(shí)間 1/4八、時(shí)間研究的步驟九、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能
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第一章 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用方向第二章 訂定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)有基礎(chǔ)理念第三章 馬表測(cè)時(shí)法的關(guān)鍵技巧第四章 寬放的設(shè)定與賦予第五章 預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法第六章 綜合數(shù)據(jù)法第七章 工作設(shè)計(jì)改善與產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)第八章 運(yùn)用稼動(dòng)率分析技巧進(jìn)行改善第九章 運(yùn)用工藝手段做好工作設(shè)計(jì)第十章 運(yùn)用程序分析與搬..
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標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)編制培訓(xùn)
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1.目的: 控制制造成本，提升生產(chǎn)效率。2範(fàn)圍: IE課、生產(chǎn)部、生管。3.名詞定義：MTT：即為Throughput time product assembly 產(chǎn)品組裝所需的總共時(shí)間4.權(quán)責(zé)： 4.1 IE課：負(fù)責(zé)各機(jī)種標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能的評(píng)估設(shè)定，效率提升。 4.2生產(chǎn)部：對(duì)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能準(zhǔn)確性評(píng)估，依各機(jī)種標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)。
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1-3現(xiàn)況及實(shí)施 4-8工時(shí)及效率的概念 9-11各級(jí)人員的作用 12-15效率的分析 16-17效率改善點(diǎn)
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.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義2.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的意義與用途 3.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的特性4.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的表述公式5.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的構(gòu)成圖示6.公式解析----正常時(shí)間7.寬放時(shí)間的計(jì)算8.時(shí)間評(píng)比
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一.何為標(biāo)準(zhǔn)工時(shí): *每個(gè)幾種在SMT生產(chǎn)時(shí),以機(jī)臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)此片基板的時(shí)間(印刷機(jī),高速機(jī),汎用機(jī),回銲爐,ICT測(cè)試)中最大的瓶頸時(shí)間即為該幾種的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí). *每個(gè)班每條線以標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)來(lái)計(jì)算當(dāng)班產(chǎn)能.
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標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定方法之MTM
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標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定方法標(biāo) 準(zhǔn) 工 時(shí) 的 結(jié) 構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)：作業(yè)測(cè)定法選 擇 作 業(yè) 員劃 分 單 元
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