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績(jī)效考核系統(tǒng)（經(jīng)典作品）

第1節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略與績(jī)效管理企業(yè)戰(zhàn)略與績(jī)效管理模式第2節(jié) KPI指標(biāo)與企業(yè)績(jī)效改進(jìn)系統(tǒng)
供應(yīng)商和采購(gòu)管理制度（56頁(yè)）經(jīng)典

A 供應(yīng)商管理制度 B 采購(gòu)管理制度
TPM培訓(xùn)教材之5S與TPM

5S活動(dòng)“三大目標(biāo)”5S的三大支柱5S的作用TPM
LG設(shè)計(jì)規(guī)格書(shū)模板

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機(jī)器加工作業(yè)指導(dǎo)

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ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)講義(經(jīng)典講義）通用公司資料

4.2 文件要求4.2.1 總則質(zhì)量管理體系文件應(yīng)包括:a)形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；b）質(zhì)量手冊(cè)；c）本標(biāo)準(zhǔn)所要求的形成文件的程序；d）組織為確保其過(guò)程的有效策劃、運(yùn)行和控制所需的文件；e）本標(biāo)準(zhǔn)所要求的記錄（見(jiàn)4.2.4）。注1：本標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)“形成文件的程序”之處，既要求建立該程序，形成文件，并加以實(shí)施和保持。注..
ISO TS16949培訓(xùn)

ISO/TS16949的歷史背景；ISO/TS16949的產(chǎn)生與未來(lái) ；ISO/TS16949的內(nèi)容構(gòu)成；ISO/TS16949第二版的應(yīng)用范圍；ISO/TS16949與其它管理體系的相容性；相關(guān)的支持性標(biāo)準(zhǔn)及作用；ISO/TS16949第二版的全面實(shí)施 ISO/TS16949第二版的標(biāo)準(zhǔn)理解；ISO/TS16949第二版的應(yīng)用工具 ISO/TS16949體系試運(yùn)行及內(nèi)部審核 ISO/TS16949第..
ERP 教育訓(xùn)練（經(jīng)典）

生管先針對(duì)SMT製程的工單排程DIP/TP工單在SMT工單排定之後再做排程，DIP工單排程後，TP工單排程自動(dòng)產(chǎn)生有三種排程方式: A. 第一次排程 B. 一般排程 C. 插單
5S 推行手冊(cè)（經(jīng)典作品）

PART 1 : 何謂5S PART 2 : 5S的定義與目的 PART 3 : 5S的效用 PART 4 : 推行要領(lǐng) PART 5 : 檢查要點(diǎn) PART 6 : 整理之“要”與“不要”分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)範(fàn)例PART 7 : 員工的5S活動(dòng)中之責(zé)任 PART 8 : 幹部在5S活動(dòng)中之責(zé)任PART 9 : 自查自糾checklist