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趙國(guó)才子的文檔鋪  

  •   制程提升與改善

    主題ㄧ:制程改善的基礎(chǔ)項(xiàng)目主題二:制程改善的理論/工具主題三:制程的監(jiān)督及維持主題四:出貨異常的緊急應(yīng)變步驟

         
  •   制程能力培訓(xùn)(臺(tái)灣企業(yè))

    Identify variable and attribute process and product parameters. 確認(rèn)計(jì)量制程和計(jì)數(shù)制程以及產(chǎn)品參數(shù)。Be able to design the correct SPC chart type, rational sub-grouping, and sampling frequency. 能夠設(shè)計(jì)正確的制程能力圖的種類,明確抽樣數(shù)量和抽樣頻率。Implement correct SPC monitoring system. 執(zhí)行正..

         
  •   品管部IPQC培訓(xùn)

    什么是制程檢驗(yàn)?制程檢驗(yàn)的目的制程檢驗(yàn)的形式制程巡回檢查方式的特點(diǎn)

         
  •   新進(jìn)品管培訓(xùn)作業(yè)規(guī)范(經(jīng)典)

    新進(jìn)品管培訓(xùn)作業(yè)規(guī)范(經(jīng)典)

         
  •   品質(zhì)管理體系

    一、現(xiàn)代品質(zhì)管理體系介紹 二、現(xiàn)代品質(zhì)管理的全體系統(tǒng) 三、工序保證系統(tǒng) 四、檢查系統(tǒng) 五、MQM輔導(dǎo)推進(jìn)過程介紹

         
  •   現(xiàn)場(chǎng)安全管理(HR)

    1、事故等級(jí)金字塔;2、安全之河;3、始終堅(jiān)持以安全責(zé)任為重;4、為什么會(huì)發(fā)生質(zhì)量事故?5、安全的標(biāo)準(zhǔn)化;6、安全培訓(xùn)和實(shí)踐;7、用于安全的團(tuán)隊(duì)工具;8、安全管理操作流程;9、現(xiàn)場(chǎng)管理者的主要責(zé)任

         
  •   QE QA QC職責(zé)劃分

    QE QA QC職責(zé)劃分

         
  •   現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì),成本與交期管理

    如何管理現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì),成本與交期

         
  •   改善的八大步驟

    課題選定目標(biāo)設(shè)定現(xiàn)狀調(diào)查真因追查對(duì)策試行成果確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)維持未來計(jì)劃

         

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