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富士康IE學(xué)院--天線焊接不良改善案例（經(jīng)典）

一﹑改善背景二﹑問題分析三﹑改善歷程四﹑改善績效五﹑標(biāo)準(zhǔn)化及推廣應(yīng)用六﹑手法匯總七﹑改善心得
物料管理系統(tǒng)審計

物料管理系統(tǒng)審計
福特汽車物料管理評估系統(tǒng)（經(jīng)典）

MS-9000與QS-9000之間的關(guān)系 2MS-9000標(biāo)準(zhǔn)的適用性 2MS-9000 FAO評估程序 ..
物料采購作業(yè)規(guī)范

為規(guī)范原物料需求分析、物料采購計劃的制定流程，使物料采購計劃既能滿足生產(chǎn)需求又能避免庫存積壓，降低存貨風(fēng)險特制定此管理制度。2適用范圍適用于本公司物料采購計劃的制定工作。3職責(zé)3.1物控部：3.1.1負(fù)責(zé)物料采購計劃的制定與審核。3.1.2負(fù)責(zé)物料采購計劃的變更與采購進度的跟催工作。
生產(chǎn)計劃作業(yè)程序

為滿足顧客要求，對生產(chǎn)計劃的編制、監(jiān)控的職責(zé)、內(nèi)容和方法進行管理。本程序適用于本公司生產(chǎn)計劃的制訂、生產(chǎn)進度的監(jiān)控及生產(chǎn)能力的分析
物料需求計劃作業(yè)規(guī)范

物料需求計劃作業(yè)規(guī)范
建設(shè)銀行開戶介紹（免費）

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對公客戶風(fēng)險限額試點培訓(xùn)----建設(shè)銀行

現(xiàn)行限額的設(shè)定框架、存在的問題及專審的建議新限額方案的總體設(shè)計公司類客戶限額計算方法事業(yè)類客戶限額計算方法金融機構(gòu)客戶限額計算方法新成立客戶限額計算方法集團客戶限額計算方法
生產(chǎn)計劃工作手冊---華為

目的：對整個計劃工作進行文件規(guī)范化，使每個計劃工程師按標(biāo)準(zhǔn)程序辦事，提高工作效率,方便新員工培訓(xùn)。2. 適用范圍：指導(dǎo)計劃工程師的日常工作。3. 職責(zé)3.1物流統(tǒng)籌部計劃主任、主管、經(jīng)理負(fù)責(zé)對計劃工程師日常工作進行監(jiān)督。