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成本會計 P03~P09 個人費用報銷 P10~P11 SAP系統(tǒng)操作 P00~P00 進出口作業(yè) P12~P36 倉儲管理 P30~P38
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TPM金牌資料
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五大要素: 1.戰(zhàn)略(Strategic) 2.目標(Target) 3.組織架構(Organizational structure) 4.績效評估(Performance eva luation) 5.績效成績的應用(Application Performance)
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制定與部門和公司相對應的 工作目標和計劃 致力于自身能力的提高以便 符 合公司的要求 學習新的技能以提高自身能 力適應公司發(fā)展的要求. 尋求從主管,同事之間的業(yè)績 反饋
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2011年第一季度中國手機市場分析報告
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5月中國手機市場上,上市新品數(shù)量較少,但各大陣營廠商之間的競爭態(tài)勢依然緊張,智能手機廠商之間的競爭尤為激烈;ヂ(lián)網(wǎng)消費調(diào)研中心ZDC通過對中國手機市場的監(jiān)測,推出2011年5月中國手機市場分析報告(簡版)。
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2010年上半年,諾基亞、三星、索尼愛立信位居用戶關注前三甲。不過索尼愛立信第三的位置岌岌可危,HTC僅以0.1%落后
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康碩電腦質(zhì)量體系文件54個
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ISO9000質(zhì)量手冊