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量測(cè)系統(tǒng)分析作業(yè)程序
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一、何謂測(cè)量系統(tǒng) ----------------------------- 3二、為什么對(duì)測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行分析 --------------------- 3三、對(duì)測(cè)量系統(tǒng)析要分析什么 ------------------------ 5四、如何分析測(cè)量系統(tǒng)的“五性” -------------------- 6五、對(duì)測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行研究分析了怎么辦 ---------------- 23
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為什么要做MSA作測(cè)量系統(tǒng)的準(zhǔn)備測(cè)量系統(tǒng)的變量
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本程序是對(duì)公司的FMEA活動(dòng)程序化,規(guī)范化,降低設(shè)計(jì)和制造風(fēng)險(xiǎn),以有效預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,促進(jìn)效益的提高;適用于公司對(duì)所有新產(chǎn)品、新過(guò)程、更改過(guò)的產(chǎn)品過(guò)程及應(yīng)用或環(huán)境有變化時(shí)沿用零件進(jìn)行設(shè)計(jì)FMEA和過(guò)程FMEA活動(dòng)
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FMEA新版手冊(cè)FMEA第三版(QS-9000)是戴姆勒克萊斯勒、福特和通用汽車公司的供方所使用的參考手冊(cè),為協(xié)助他們?cè)陂_(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)和過(guò)程FMEA提供了指導(dǎo)方向。本手冊(cè)意圖澄清有關(guān)FMEA開(kāi)發(fā)上的技術(shù)問(wèn)題。本手冊(cè)符合供方質(zhì)量要求推動(dòng)小組 (Supplier Quality Requirement Task Force) 的授權(quán),將戴姆勒克萊斯勒、福特和通用汽車公司在..
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1. 目的通過(guò)有效開(kāi)展?jié)撛谑J郊昂蠊治龉ぷ鳎凉撛谌毕,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。2. 適用范圍適用于公司過(guò)程及設(shè)計(jì)FMEA活動(dòng)的控制。3. 職責(zé)3.1 開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)組織多方論證小組進(jìn)行潛在失效模式及后果分析工作。3.2 多方論證小組成員參與潛在失效模式及后果分析工作。
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什么是ISO/TS 16949:2002(E) 世界頂級(jí)汽車制造商和ISO/TS 16949 汽車召回制度 有關(guān)ISO 的話題 ISO 9000系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的演變 ISO/TS16949系列技術(shù)規(guī)范的演變 ISO/TS16949新舊版本的區(qū)別 ISO/TS16949的特別要求 持續(xù)改進(jìn) 質(zhì)量管理八大原則 質(zhì)量管理體系流程模式 核心工具 ISO/TS16949技術(shù)規(guī)范的要求 ISO/TS16949認(rèn)證的效益..
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引 言 1產(chǎn)品質(zhì)量策劃責(zé)任矩陣圖 2產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則 3產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)度圖表 51.0 計(jì)劃和確定項(xiàng)目 6 1.1 顧客的呼聲 7 1.1.1市場(chǎng)研究 8 1.1.2保修紀(jì)錄和質(zhì)量信息 8 1.1.3小組經(jīng)驗(yàn) 8 1.2 業(yè)務(wù)計(jì)劃/營(yíng)銷策略 9 1.3 產(chǎn)品/過(guò)程基準(zhǔn)數(shù)據(jù) 9 1.4 產(chǎn)品/過(guò)程設(shè)想 9 1.5 產(chǎn)品可靠性研究 9 1.6 顧客輸入 9 1.7 設(shè)計(jì)目標(biāo) 10..
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規(guī)范公司生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序,確保滿足顧客的要求。2. 適用范圍適用于公司向顧客提交生產(chǎn)件過(guò)程的控制和供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)的控制。參考文件:《生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)》第四版。