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SPC表格大全
一、6sigma基礎(chǔ)知識(shí)二、6sigma組織構(gòu)架及推行三、DMAIC過程和12步驟法四、 6sigma實(shí)施案例
1. 100PPM推進(jìn)體系圖2. 6 Tool3. Foolproof4. 條件管理5. 3次元改善活動(dòng)
■ 6Sigma改善方案實(shí)施前公司狀況-----3六西格瑪方法實(shí)施改善步驟
摩托羅拉大學(xué)六西格瑪黑帶全套培訓(xùn)資料(全套文件
第○單元:基本統(tǒng)計(jì)概念第一單元:統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)之基本概念第二單元:管制圖的介紹及其應(yīng)用第三單元:常用管制圖之繪製第四單元:製程能力分析與製程能力指標(biāo)
1 SPC的產(chǎn)生2 SPC的作用3 SPC常用術(shù)語解釋4 持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過程控制概述 a 制程控制系統(tǒng) b 變差的普通及特殊原因 c 局部措施和對(duì)系統(tǒng)采取措施 d 過程控制和過程能力 e 過程改進(jìn)循環(huán)及過程控制 f 控制圖
SPC統(tǒng)計(jì)製程管制
一. 提出多種改進(jìn)方案二. 選擇和優(yōu)化改進(jìn)方案
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