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一、成本管理的必要性三、成本的想法四、成本管理體系五、成本管理工具六、成本管理的著眼點目錄二、成本意識的建立七、成本遞減實戰(zhàn)
產(chǎn)品成本核算單流程圖
成本計算作業(yè)流程
一、什么是成本?二、什么是成本管理體系 。–MS)?三、CMS模式產(chǎn)生的思想四、CMS模式的基本原理五、 CMS模式關(guān)注的焦點六、 CMS模式解決的四個 基本問題七、CMS模式的核心內(nèi)容八、成本控制的基本含義九、成本控制程序十、成本控制的基礎(chǔ)工作十一、作業(yè)成本控制十二、成本控制的范圍
成本預(yù)算表
供應(yīng)商選擇和控制原材料控制顏色控制過程控制統(tǒng)計控制
供應(yīng)商考核表
供應(yīng)商考核評分一覽表
供應(yīng)商審核報告一.文件管理二. 進料檢驗/原料倉庫管理三. 生產(chǎn)過程四. 產(chǎn)量品質(zhì)保證管理:五.市場不良管理:六.出貨/存貨區(qū):七、環(huán)保管理
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