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PE作業(yè)規(guī)范
某公司精益生產(chǎn)IE導(dǎo)入方案
合理化建議管理辦法
IE工作程序
PE職責(zé)和能力要求PE分析手法新產(chǎn)品導(dǎo)入三階段簡化和標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理改善
第一章 P.IE工作綱要 第一節(jié) P.IE在公司中的地位及公司的文化環(huán)境 第二節(jié) P.IE工作職責(zé) 第三節(jié) P.IE工作目標(biāo)第二章 P.IE常用名詞及公式 第一節(jié) 常用名詞定義及計(jì)算公式 第三章 P.IE作業(yè)辦法 第一節(jié) IE作業(yè)流程 第二節(jié) 流程說明 第三節(jié) 作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容規(guī)范..
1.新機(jī)種導(dǎo)入2.工時(shí)制定 制程改善3.作業(yè)動(dòng)作分析 工法改善4.人力評(píng)估 改善5.成本評(píng)估 改善6.物流規(guī)劃7.廠區(qū)LAYOUT
IE推行方法
IE內(nèi)部資料-IE工程師必讀
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